Ecuador
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90 ECUADOR<br />
Las entrevistas en profundidad revelaron que<br />
un aspecto particular en el colectivo de las<br />
ventas directas es la complementariedad de<br />
actividades económicas. Si bien no tienen<br />
dedicación exclusiva a las ventas directas, el<br />
“pluriempleo” (Ramírez y Rúa, 2008) entre la<br />
venta directa y otros empleos garantiza unos<br />
ingresos que en ocasiones resultan vitales<br />
para la unidad familiar, que las mujeres no<br />
alcanzan a dimensionar. En lo que compete a<br />
la distribución de los gastos entre los miembros<br />
del hogar, el 86,6% de las vendedoras<br />
directas manifiesta compartir gastos con sus<br />
esposos y esporádicamente con sus hijos/as,<br />
situación que revela que estas vendedoras<br />
cuentan con redes de apoyo que les permiten<br />
la subsistencia. Por el contrario, en los<br />
casos de aquellas que son jefas de hogares<br />
monoparentales, el hecho de asumir totalmente<br />
los gastos del hogar les representa<br />
dificultades que se traducen en precarias<br />
condiciones de vida.<br />
Por otro lado, en ambos colectivos de trabajadoras<br />
la reproducción de los roles de<br />
género que constituye a las mujeres como<br />
“cuidadoras” incide de manera significativa<br />
en las decisiones para insertarse y permanecer<br />
no solo en el mercado de trabajo, sino<br />
en las carreras educativas. En el caso de las<br />
comerciantes minoristas, como se vio, el bajo<br />
nivel educativo es un agravante en los procesos<br />
de segregación del mercado formal.<br />
Las mismas dinámicas de segregación y<br />
discriminación operan para el colectivo de<br />
vendedoras directas, quienes poseen relativamente<br />
mayor escolaridad, lo que revela<br />
que las restricciones impuestas por el orden<br />
patriarcal y capitalista trae como consecuencia<br />
que aquellas que han contado con<br />
mejores oportunidades también encuentran<br />
dificultades para la obtención de mejores<br />
empleos.<br />
6.4. Estrategias que crean cambios en<br />
restricciones y ruptura de barreras<br />
En cuanto a los procesos de empoderamiento<br />
económico, la venta directa por catálogo continúa<br />
siendo una actividad que genera ingresos<br />
económicos complementarios a otros ingresos<br />
familiares, en la medida en que las mujeres<br />
obtienen ingresos que se ubican por debajo<br />
del salario básico nacional. En ese sentido, la<br />
inserción, el lugar y la permanencia subordinados<br />
de las mujeres en el mercado laboral constituyen<br />
un factor decisivo que explica la falta de<br />
autonomía económica (Kabeer, 2011). Si bien<br />
obtener un ingreso propio significa un factor<br />
que promueve un cierto nivel de independencia,<br />
el nivel de este ingreso no permite que se<br />
convierta en un elemento de empoderamiento<br />
en términos de decisiones dentro del hogar.<br />
Las estrategias seguidas por las mujeres consisten<br />
en complementar este ingreso con otro<br />
tipo de actividades. Por otro lado, la necesaria<br />
regulación estatal en este sector resulta complicada<br />
dado que no es considerado un trabajo<br />
en relación de dependencia, ni tampoco un<br />
socio comercial.<br />
Más allá de las restricciones que supone el<br />
nivel educativo formal, se ha observado que<br />
ambos colectivos de trabajadoras desarrollan<br />
estrategias de empoderamiento con relación al<br />
reconocimiento y la puesta en práctica de sus<br />
saberes. Se ha verificado que tanto las comerciantes<br />
minoristas como las vendedoras directas<br />
llevan a cabo importantes procesos de