Tasa-arvosta lisäarvoa alueiden hyvinvointiin -työkirja, 2 ... - Poliisi
Tasa-arvosta lisäarvoa alueiden hyvinvointiin -työkirja, 2 ... - Poliisi
Tasa-arvosta lisäarvoa alueiden hyvinvointiin -työkirja, 2 ... - Poliisi
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Learning Cafe® uuden tiedon<br />
synnyttämisen työkaluna<br />
Kirsi Räihä, Business Arena Oy<br />
Mikä on Learning Cafe?<br />
”Siitä lähtien kun esi-isämme kokoontuivat nuotion ympärille, keskustelu on ollut se<br />
ydinprosessi jonka avulla olemme löytäneet sen mitä haluamme. Keskustelu on ihmisen tapa<br />
jakaa tietoa ja luoda sitoutunut yhteisö. Innovaatio ja muutos voidaan usein jäljittää niihin<br />
keskusteluihin, jotka käydään epävirallisesti olohuoneissa, kahviloissa, keittiöissä ja kirkon<br />
eteisissä.” (World Café; Isaacs, David. Mukaeltu)<br />
Learning Café on metafora luonnolliselle keskusteluympäristölle. Learning Caféssa tieto ja<br />
kokemukset virtaavat vapaasti osallistujalta toiselle, ja tarkoituksena on saada esille yhteisön<br />
kollektiivinen älykkyys dialogin eli vuoropuhelun kautta. Learning Café on helppo metodi, jolla<br />
luoda yhteistä keskustelua organisaation ja yhteisön todellisten tilanteiden pohjalta tehtyjen<br />
kysymysten avustuksella. Learning Café tarjoaa käytännöllisen, mutta luovan tavan lisätä<br />
yhdessä ajattelemisen kykyä. Lisäksi Learning Cafén on todettu edistävän autenttista keskustelua<br />
ja tiedon jakamista eri taustoista tulleiden ihmisten välillä, vaikka he eivät olisi koskaan<br />
aikaisemmin tavanneet tai saaneet muodollisen keskustelun opetusta.<br />
Learning Café perustuu ajatukselle, että ihmisillä on jo valmiiksi sisällään se viisaus ja luovuus,<br />
jonka avulla he voivat kohdata vaikeimmatkin haasteet. Kun heille annetaan oikea asiayhteys ja<br />
fokus, heidän on mahdollista päästä käsiksi tähän tietoon.<br />
Tietoteoria Learning Cafe®:n pohjana<br />
Tietoteorian kehittivät japanilaiset Ikujiro Nonaka ja Hirotaka Takeuchi. He irrottivat tiedon<br />
informaatiosta ja määrittelevät tiedon seuraavasti:<br />
1. Tietoon, toisin kuin informaatioon , liittyy aina uskomuksia ja sitoumuksia, tieto<br />
määrittyy näkökulman, asenteen tai aikomuksen kautta<br />
2. Tiedon vaikutus on rajallista, se on totta aina vain tiettyyn pisteeseen saakka<br />
3. Tieto on suhteellista ja konteksti- eli tilannesidonnaista<br />
(Knowledge Creating Company, 1995, 58-59)<br />
Toisaalta sekä tiedon että informaation merkitys syntyy varsinaisesti vasta ihmisten välisessä<br />
sosiaalisessa vuorovaikutuksessa. Nonaka ja Takeuchi käyttävät myös jo aiemmin luodun tiedon<br />
jaottelua hiljaiseen tietoon, eli tacit-tietoon sekä eksplisiittiseen tietoon.<br />
Hiljainen tieto on subjektiivista eli henkilökohtaista, kontekstisidonnaista ja kokemuksiin<br />
perustuvaa tietoa. Hiljaisen tiedon luonteeseen kuuluu, että sitä on vaikea kuvata sanoin tai<br />
69