Consultez le Document de Référence 2012 - Guerbet
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II – 2 Procédures <strong>de</strong> contrô<strong>le</strong> interne relatives à l’élaboration et au traitement <strong>de</strong> l’information<br />
financière et comptab<strong>le</strong>.<br />
Le contrô<strong>le</strong> interne relatif au traitement <strong>de</strong> l’information financière et comptab<strong>le</strong> vise à assurer au sein du<br />
Groupe GUERBET la conformité <strong>de</strong>s informations comptab<strong>le</strong>s et financières avec <strong>le</strong>s lois et règ<strong>le</strong>ments. Le<br />
contrô<strong>le</strong> interne vise éga<strong>le</strong>ment à assurer l’application <strong>de</strong>s instructions et orientations fixées par la Direction<br />
Généra<strong>le</strong>.<br />
Les activités <strong>de</strong> Direction Généra<strong>le</strong>, <strong>de</strong> Direction Financière et <strong>de</strong> Contrô<strong>le</strong> <strong>de</strong> gestion du Groupe sont<br />
centralisées au niveau <strong>de</strong> la société mère GUERBET. Par ail<strong>le</strong>urs, <strong>le</strong>s filia<strong>le</strong>s du Groupe disposent pour la<br />
plupart <strong>de</strong> services administratifs et financiers.<br />
Le Groupe GUERBET a mis en place une procédure <strong>de</strong> contrô<strong>le</strong> <strong>de</strong>s engagements hors bilan, notamment<br />
<strong>de</strong>s engagements <strong>de</strong> cautions et garanties ainsi que <strong>de</strong>s instruments <strong>de</strong> marché qui sont revus<br />
périodiquement par <strong>le</strong> Comité d’Audit et <strong>le</strong> Conseil d’Administration.<br />
La Direction Financière du Groupe a mis en place un Plan Comptab<strong>le</strong> et <strong>de</strong>s procédures applicab<strong>le</strong>s par<br />
l’ensemb<strong>le</strong> <strong>de</strong>s entités du Groupe. Ces procédures concernent <strong>le</strong>s normes comptab<strong>le</strong>s et la remontée<br />
d’informations.<br />
Les filia<strong>le</strong>s du Groupe se sont par ail<strong>le</strong>urs engagées à appliquer <strong>le</strong>s principa<strong>le</strong>s procédures généra<strong>le</strong>s<br />
(politique financière Groupe en particulier) à travers <strong>de</strong>s chartes signées entre el<strong>le</strong>s et la maison mère.<br />
Les comptes consolidés du Groupe sont préparés par <strong>le</strong>s équipes <strong>de</strong> la maison mère. Une liasse <strong>de</strong><br />
consolidation retraitée aux normes édictées par <strong>le</strong> Groupe est établie pour chaque filia<strong>le</strong> consolidée à partir<br />
<strong>de</strong>s données comptab<strong>le</strong>s provenant <strong>de</strong>s systèmes d’information locaux.<br />
Enfin, <strong>le</strong> Groupe organise <strong>de</strong>s audits internes pour vali<strong>de</strong>r <strong>le</strong> niveau <strong>de</strong> conformité par rapport aux politiques<br />
et procédures en vigueur.<br />
II – 3<br />
Gestion <strong>de</strong>s risques<br />
Les risques auxquels l'entreprise est exposée, ont fait l'objet d'une i<strong>de</strong>ntification, d'une évaluation, et d'une<br />
hiérarchisation.<br />
Chaque processus, projet et métier, procè<strong>de</strong> à une analyse régulière <strong>de</strong> ses risques, permettant la mise en<br />
place d'actions <strong>de</strong> prévention et <strong>de</strong> réduction.<br />
Les actions mises en place sont suivies dans <strong>le</strong>s plans d'amélioration continue.<br />
La politique Sécurité Environnement du Groupe s’articu<strong>le</strong> autour <strong>de</strong> <strong>de</strong>ux axes :<br />
- préserver la santé et la sécurité <strong>de</strong> tous sur nos sites ;<br />
- maîtriser <strong>le</strong>s impacts <strong>de</strong> notre activité sur l’environnement.<br />
Le Risk Manager qui a en charge la promotion et <strong>le</strong> développement <strong>de</strong>s compétences en matière <strong>de</strong><br />
management <strong>de</strong>s risques, diffuse son savoir-faire et son expertise et apporte un support méthodologique<br />
au management opérationnel. Il a éga<strong>le</strong>ment en charge l'optimisation du coût du risque par son transfert<br />
éventuel aux assurances.<br />
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