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Consultez le Document de Référence 2012 - Guerbet

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d) Facteurs influant sur <strong>le</strong>s résultats<br />

L’EBITDA augmente significativement <strong>de</strong> près <strong>de</strong> 30% grâce aux économies réalisées sur <strong>le</strong>s coûts <strong>de</strong><br />

fonctionnement et malgré une évolution plus modérée <strong>de</strong> la marge brute qui reste impactée par <strong>de</strong>s prix<br />

d’achat <strong>de</strong> matières premières en hausse.<br />

Le Résultat Opérationnel Courant affiche une croissance <strong>de</strong> l’ordre <strong>de</strong> 40% alors même que <strong>le</strong>s dotations<br />

aux amortissements et aux provisions sont en augmentation.<br />

Le Résultat Net, enfin, évolue dans <strong>le</strong>s mêmes proportions que <strong>le</strong> Résultat Opérationnel Courant. Il est<br />

marqué par une amélioration du résultat financier et par une hausse <strong>de</strong> la charge d’impôt, conséquence du<br />

niveau <strong>de</strong> résultat atteint en <strong>2012</strong>.<br />

e) Situation financière<br />

Normes IFRS<br />

(en milliers d’euros)<br />

<strong>2012</strong> 2011<br />

Capacité d’autofinancement 45 289 34 200<br />

Variation du BFR dont : (11 034) 3 663<br />

Variation <strong>de</strong>s stocks (651) (13 428)<br />

Variation <strong>de</strong>s comptes clients (1 480) 477<br />

Variation <strong>de</strong>s comptes fournisseurs (10 145) 8 981<br />

Variation <strong>de</strong>s autres actifs et passifs (1 242) 7 633<br />

Investissements (33 195) (40 008)<br />

Divi<strong>de</strong>n<strong>de</strong>s (5 481) (5 481)<br />

Autres 1 5 451 (2 733)<br />

Cash-flow libre 2 1 030 (10 359)<br />

En<strong>de</strong>ttement net 3 99 009 100 039<br />

Nombre <strong>de</strong> mois <strong>de</strong> Capacité d’autofinancement 26 35<br />

f) Facteurs influant sur la situation financière<br />

L’en<strong>de</strong>ttement net est en légère régression, due essentiel<strong>le</strong>ment à un niveau d’investissements inférieur<br />

aux prévisions, qui entraînera d’ail<strong>le</strong>urs un décalage sur 2013.<br />

1 Comprenant principa<strong>le</strong>ment l’impôt, l’inci<strong>de</strong>nce <strong>de</strong> variation <strong>de</strong> cours <strong>de</strong>s <strong>de</strong>vises, <strong>le</strong>s cessions d’immobilisations, <strong>le</strong>s augmentations<br />

<strong>de</strong> capital détaillés dans <strong>le</strong> tab<strong>le</strong>au <strong>de</strong> flux <strong>de</strong> trésorerie consolidé.<br />

2<br />

Le cash-flow libre est la différence entre l’excé<strong>de</strong>nt <strong>de</strong> trésorerie d’exploitation et <strong>le</strong>s dépenses d’investissements. Il explique<br />

l’augmentation ou la diminution <strong>de</strong> la <strong>de</strong>tte nette.<br />

3 L’en<strong>de</strong>ttement net est obtenu par la somme <strong>de</strong>s <strong>de</strong>ttes financières courantes et non-courantes diminué <strong>de</strong> la trésorerie disponib<strong>le</strong> et<br />

équiva<strong>le</strong>nts <strong>de</strong> trésorerie.<br />

48

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