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Document de Référence 2010 - Norbert Dentressangle

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CHAPITRE 2 - RAPPORT DE GESTION<br />

valeur <strong>de</strong>s actifs. Par ailleurs, le plan <strong>de</strong> retraite à prestations<br />

définies étant sensible aux variations <strong>de</strong>s taux d’intérêts, à<br />

l’inflation ainsi qu’à d’autres risques actuariels (ex : hypothèse<br />

<strong>de</strong> longévité), une évolution défavorable <strong>de</strong> ces éléments<br />

pourrait conduire le Groupe à <strong>de</strong>voir réaliser <strong>de</strong>s contributions<br />

complémentaires lors <strong>de</strong> la prochaine évaluation actuarielle<br />

qui aura lieu sur la base <strong>de</strong>s données au 31/12/<strong>2010</strong>, et dont<br />

les résultats préliminaires seront connus vers avril 2011.<br />

Afin <strong>de</strong> minimiser ce risque dans le futur, la Société a négocié<br />

avec les Trustees une revue <strong>de</strong> la politique d’investissement <strong>de</strong><br />

telle façon à améliorer le profil <strong>de</strong> risque dès maintenant et en<br />

investissant les autres encours dans un portefeuille composé<br />

d’obligations “corporate” et d’Etat. Par ailleurs, la politique<br />

d’investissement a pour objectif <strong>de</strong> réduire les risques <strong>de</strong> taux<br />

et d’inflation, en fonction <strong>de</strong> niveaux <strong>de</strong> taux réels absolus,<br />

via la mise en place d’instruments financiers qui viendraient<br />

compenser partiellement la baisse <strong>de</strong>s taux et/ou la hausse <strong>de</strong><br />

l’inflation.<br />

Enfin, dès l’accord <strong>de</strong> la Commission européenne obtenue<br />

pour l’acquisition du groupe britannique TDG, le Groupe<br />

<strong>de</strong>vra gérer un nouveau fonds <strong>de</strong> pension et les risques y<br />

afférents.<br />

Risques liés aux systèmes d’information<br />

Comme toute société, le Groupe dépend <strong>de</strong> plus en plus<br />

<strong>de</strong> son système d’information, et notamment d’applications<br />

communes au Groupe ou bien à l’activité propre <strong>de</strong> chacune<br />

<strong>de</strong>s Divisions.<br />

Par ailleurs, le Groupe ayant réalisé une partie <strong>de</strong> son<br />

développement par croissance externe, il est exposé à la<br />

gestion <strong>de</strong> plusieurs systèmes d’information.<br />

Une défaillance <strong>de</strong> ces applications ou <strong>de</strong>s réseaux serait <strong>de</strong><br />

nature à bloquer, ralentir la fourniture <strong>de</strong> services ou bien à<br />

retar<strong>de</strong>r ou fausser certaines prises <strong>de</strong> décision par le Groupe,<br />

et entraîner <strong>de</strong>s pertes financières.<br />

Risques <strong>de</strong> défaillance du système <strong>de</strong> contrôle interne<br />

Le Groupe a mis en place un dispositif <strong>de</strong> contrôle interne, tant<br />

dans la Société que dans l’ensemble <strong>de</strong>s filiales composant le<br />

périmètre <strong>de</strong> consolidation, <strong>de</strong>stiné à améliorer la maîtrise <strong>de</strong>s<br />

activités et l’efficacité <strong>de</strong> ses opérations.<br />

Comme tout système <strong>de</strong> contrôle, il est rappelé que le système<br />

<strong>de</strong> contrôle interne, aussi complet soit-il, ne peut qu’offrir<br />

une assurance raisonnable, mais en aucun cas une garantie<br />

absolue que les risques auxquels est exposé le Groupe soient<br />

totalement éliminés.<br />

Pour l’exercice <strong>2010</strong>, les audits internes réalisés n’ont pas<br />

révélé <strong>de</strong> défaillance du contrôle interne ayant pu entraîner<br />

<strong>de</strong>s risques substantiels.<br />

E - Risques <strong>de</strong> marché<br />

Les risques <strong>de</strong> change, <strong>de</strong> taux, <strong>de</strong> liquidité, sur actions et<br />

autres instruments financiers et sur matière première sont<br />

décrits en note III v) <strong>de</strong> l’Annexe aux comptes consolidés<br />

<strong>2010</strong>.<br />

<br />

2<br />

57<br />

<strong>Norbert</strong> <strong>Dentressangle</strong> - <strong>Document</strong> <strong>de</strong> référence <strong>2010</strong>

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