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Politiques et interventions en habitation : analyse des tendances ...

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112PARTIE I : PRÉSENTATION PAR PAYSd’habitat social avec les tissus urbains <strong>en</strong>vironnants (Grigny, ouMarseille-Nord, par exemple).Le pacte de relance pour la ville (loi n o 95-115 du 4 février 1995 <strong>et</strong>loi n o 96-987 du 14 novembre 1996) promeut une nouvelle géographiede la politique de la ville <strong>en</strong> désignant <strong>des</strong> quartiers prioritaires, les zonesde redynamisation urbaine, <strong>et</strong> <strong>des</strong> quartiers où se m<strong>et</strong> <strong>en</strong> place une démarchede prév<strong>en</strong>tion, les zones urbaines s<strong>en</strong>sibles. Il m<strong>et</strong> par ailleursl’acc<strong>en</strong>t sur la question économique <strong>en</strong> créant les zones franches urbaines.Celles-ci prévoi<strong>en</strong>t diverses formes d’exonérations fiscales (taxeprofessionnelle, taxe foncière, cotisations patronales) pour les PME quis’implant<strong>en</strong>t sur <strong>des</strong> territoires <strong>en</strong> grande difficulté, où le cumul de difficultéssociales se conjugue à la faiblesse <strong>des</strong> ressources financières <strong>des</strong>communes-supports (Chaline, 1997). Ces zones franches s’appar<strong>en</strong>t<strong>en</strong>taux Enterprise Communities <strong>et</strong> Empowerm<strong>en</strong>t zones (EC/EZ) mises <strong>en</strong>place aux États-Unis ou <strong>en</strong>core aux actions m<strong>en</strong>ées dans les quartiersbritanniques dégradés <strong>en</strong> vertu du Single Reg<strong>en</strong>eration Budg<strong>et</strong>.Ces dispositifs se cumul<strong>en</strong>t à ceux déjà existants <strong>des</strong> proj<strong>et</strong>s de ville<strong>et</strong> <strong>des</strong> grands proj<strong>et</strong>s urbains, auxquels il faut ajouter une multitude decontrats particuliers dont les zones d’éducation prioritaires (ZEP), visantà doter les écoles situées dans <strong>des</strong> quartiers « difficiles » ou « s<strong>en</strong>sibles » depersonnel supplém<strong>en</strong>taire, mieux payé par rapport aux normes habituelles,de moy<strong>en</strong>s financiers accrus pour les proj<strong>et</strong>s d’action éducative<strong>et</strong> pour l’amélioration <strong>des</strong> équipem<strong>en</strong>ts, les contrats locaux de sécurité,les commissions locales d’insertion, <strong>et</strong>c. Au total, <strong>en</strong> 1995, 214 contratsde ville signés associ<strong>en</strong>t plus de 750 communes <strong>et</strong> couvr<strong>en</strong>t 1 300 quartiersselon diverses formes de contractualisation (Anderson, 1998).Ce millefeuille fait de la politique de la ville un <strong>en</strong>semble complexe,de plus <strong>en</strong> plus institutionnalisé. La démarche repose <strong>en</strong> eff<strong>et</strong> surune mise <strong>en</strong> cohér<strong>en</strong>ce transversale <strong>des</strong> politiques publiques visant l’insertion<strong>des</strong> populations fragilisées, orchestrée, au niveau national, partrois instances placées sous l’autorité du ministre de la Ville : le Conseilnational <strong>des</strong> villes <strong>et</strong> du développem<strong>en</strong>t social urbain (CNV), le Comitéinterministériel <strong>des</strong> villes <strong>et</strong> du développem<strong>en</strong>t social urbain (CIV) <strong>et</strong> laDélégation interministérielle à la ville <strong>et</strong> au développem<strong>en</strong>t social urbain(DIV). Par ailleurs, depuis 1991, un sous-préf<strong>et</strong> à la ville est chargéde coordonner l’action de l’État dans chaque départem<strong>en</strong>t. Au niveaulocal, l’élaboration <strong>et</strong> la mise <strong>en</strong> œuvre de ces programmes sont, dans les

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