11.07.2015 Views

Politiques et interventions en habitation : analyse des tendances ...

Politiques et interventions en habitation : analyse des tendances ...

Politiques et interventions en habitation : analyse des tendances ...

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

170PARTIE I : PRÉSENTATION PAR PAYSFICHE 19 – LA PARTICIPATION DES LOCATAIRESÀ LA GESTION DU PARC SOCIAL AU DANEMARKNature <strong>et</strong> contexteLa Loi sur la démocratie <strong>des</strong> locataires de 1984 formalise la participation <strong>des</strong> locatairesà la gestion de leur cadre de vie.ObjectifsAssocier les locataires à la gestion du parc locatif social afin d’améliorer la qualité <strong>des</strong>logem<strong>en</strong>ts <strong>et</strong> de l’<strong>en</strong>vironnem<strong>en</strong>t <strong>et</strong> de développer la vie sociale.Groupes ciblesEnsemble <strong>des</strong> locataires du parc social.ModalitésLa Loi sur la démocratie <strong>des</strong> locataires détermine les conditions de représ<strong>en</strong>tation <strong>des</strong>locataires au sein de chaque instance. Dans chaque section, une assemblée ouverte àl’<strong>en</strong>semble <strong>des</strong> résid<strong>en</strong>ts a lieu au moins une fois par an. L’ordre du jour compr<strong>en</strong>d lescomptes de la section, les travaux de réhabilitation <strong>et</strong> de modernisation, le règlem<strong>en</strong>tintérieur, le vote du budg<strong>et</strong> <strong>et</strong> l’élection du conseil de section. Ce conseil de section suitla gestion courante <strong>en</strong> matière d’<strong>en</strong>tr<strong>et</strong>i<strong>en</strong>, de réhabilitation, de création <strong>et</strong> d’utilisationd’équipem<strong>en</strong>ts collectifs <strong>et</strong> d’organisation <strong>des</strong> loisirs. L’assemblée <strong>des</strong> conseils de sectionconstitue l’autorité suprême de la société immobilière d’utilité publique. Son rôle est dedéterminer les gran<strong>des</strong> ori<strong>en</strong>tations, un conseil de surveillance étant chargé de suivre lagestion de la société. Celui-ci est composé majoritairem<strong>en</strong>t de locataires, les élus de lamunicipalité ou <strong>des</strong> syndicats pouvant y être égalem<strong>en</strong>t représ<strong>en</strong>tés. Le conseil de surveillancea égalem<strong>en</strong>t la responsabilité <strong>des</strong> attributions, sachant que les municipalitésdispos<strong>en</strong>t d’un conting<strong>en</strong>t de réservation qui peut varier <strong>en</strong>tre 15 % <strong>et</strong> 30 % <strong>des</strong> logem<strong>en</strong>ts.Mise <strong>en</strong> œuvreLa participation est organisée par <strong>des</strong> « sociétés immobilières d’utilité publiques », quisont au nombre de 700. Ces sociétés immobilières indép<strong>en</strong>dantes sont elles-mêmes divisées<strong>en</strong> 7 000 sections de gestion économiquem<strong>en</strong>t autonomes (correspondant aux<strong>en</strong>sembles résid<strong>en</strong>tiels) qui gèr<strong>en</strong>t chacune, <strong>en</strong> moy<strong>en</strong>ne, 600 logem<strong>en</strong>ts mais souv<strong>en</strong>tmoins de 200 logem<strong>en</strong>ts.Les représ<strong>en</strong>tants <strong>des</strong> locataires accept<strong>en</strong>t leur part de responsabilité dans la situationfinancière du quartier. Ainsi, les exig<strong>en</strong>ces de qualité <strong>et</strong> de diversité <strong>des</strong> équipem<strong>en</strong>tscollectifs se répercut<strong>en</strong>t directem<strong>en</strong>t sur le niveau de loyer.La loi exige que 3 % de la superficie de chaque <strong>en</strong>semble de logem<strong>en</strong>ts soit réservé à <strong>des</strong>activités pour les locataires.Référ<strong>en</strong>ce législative ou réglem<strong>en</strong>taireLoi sur la démocratie <strong>des</strong> locataires de 1984.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!