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Politiques et interventions en habitation : analyse des tendances ...

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AUTRES PAYS D’EUROPE 167Les compét<strong>en</strong>ces <strong>en</strong> matière de logem<strong>en</strong>t sont ess<strong>en</strong>tiellem<strong>en</strong>t réparties<strong>en</strong>tre l’État <strong>et</strong> les municipalités, le niveau intermédiaire <strong>des</strong> comtésne jouant pratiquem<strong>en</strong>t aucun rôle. L’État définit les principesgénéraux <strong>et</strong> les instrum<strong>en</strong>ts (<strong>en</strong> particulier financiers) <strong>des</strong> politiques,tandis que les municipalités se charg<strong>en</strong>t de la mise <strong>en</strong> œuvre, avec unemarge de manœuvre assez importante : ce sont elles par exemple quipr<strong>en</strong>n<strong>en</strong>t l’initiative <strong>et</strong> fix<strong>en</strong>t leurs propres objectifs <strong>en</strong> matière de construction.C’est égalem<strong>en</strong>t au niveau municipal qu’intervi<strong>en</strong>t l’acteur principal<strong>des</strong> politiques du logem<strong>en</strong>t <strong>en</strong> Suède, les sociétés d’<strong>habitation</strong> municipalesqui produis<strong>en</strong>t, gèr<strong>en</strong>t <strong>et</strong> <strong>en</strong>tr<strong>et</strong>i<strong>en</strong>n<strong>en</strong>t la quasi-totalité du stockde logem<strong>en</strong>ts sociaux (dont la vocation est <strong>en</strong> réalité généraliste puisqu’iln’existe pas de plafond de rev<strong>en</strong>u), soit 22 % du stock total de logem<strong>en</strong>ts(28 % pour la ville de Stockholm). Il s’agit de sociétés à profitlimité qui sont contrôlées par leur municipalité ; certaines municipalitésdispos<strong>en</strong>t de plusieurs sociétés, qui peuv<strong>en</strong>t se concurr<strong>en</strong>cer. Ces sociétésjou<strong>en</strong>t un rôle primordial dans le mécanisme de fixation <strong>des</strong> loyers,qui constitue sans aucun doute la spécificité la plus intéressante <strong>des</strong> politiquesdu logem<strong>en</strong>t <strong>en</strong> Suède. En eff<strong>et</strong>, depuis la fin <strong>des</strong> années 1950,les loyers <strong>des</strong> logem<strong>en</strong>ts municipaux ne sont pas fixés par l’État, maisfont l’obj<strong>et</strong> de négociations collectives <strong>en</strong>tre locataires <strong>et</strong> sociétés d’<strong>habitation</strong>municipales. Chaque année, la SABO, une structure nationalequi regroupe les sociétés d’<strong>habitation</strong> municipales, r<strong>en</strong>contre les représ<strong>en</strong>tantsde l’association nationale <strong>des</strong> locataires pour négocier le niveaude loyer sur la base du coût <strong>et</strong> de la valeur d’usage. Ce système perm<strong>et</strong>un degré important de contrôle par les locataires, qui choisiss<strong>en</strong>t euxmêmesle niveau de service pour lequel ils sont prêts à payer. Le loyerfixé par la négociation est <strong>en</strong>suite modifié par chaque société d’<strong>habitation</strong>municipale <strong>en</strong> fonction de la structure de son stock, <strong>et</strong> ét<strong>en</strong>du ausecteur locatif privé où il ti<strong>en</strong>t lieu de plafond.Toutefois le système de négociation c<strong>en</strong>tralisée <strong>des</strong> loyers au niveaunational a été remis <strong>en</strong> question depuis 1995, à la suite d’une réductionimportante <strong>des</strong> subv<strong>en</strong>tions accordées par le gouvernem<strong>en</strong>t c<strong>en</strong>tral auxsociétés d’<strong>habitation</strong> municipales. Ces dernières ont alors été poussées àadopter un fonctionnem<strong>en</strong>t plus proche de l’économie de marché, <strong>en</strong>faisant varier les loyers <strong>en</strong> fonction de l’emplacem<strong>en</strong>t <strong>et</strong> de la qualité dechaque <strong>en</strong>semble résid<strong>en</strong>tiel. Dès lors, la négociation c<strong>en</strong>tralisée a cédé

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