A környezet változásával, váratlan helyzetetekkel mindannyian – magánemberként, alkalmazottként, vezetőként, vállalkozóként egyaránt – szembesülünk. Ugyanakkor az ilyen helyzetekre különféle módon, más-más stratégiák mentén, eltérő aktivitásokkal, változó sebességgel és sokszínű módon reagálunk. A tanulmány arra világít rá, hogy mik azok a leggyakoribb megküzdési stratégiák is minták, amelyek vállalkozók esetén sikerrel működtethetőek, mi tanulható el ezen megküzdési folyamatokból, illetve ezek jó gyakorlatként hogyan alkalmazhatóak más élethelyzetben és területen. Releváns irodalom, ill. hivatkozásjegyzék: AAHMAD, S.Z. – XAVIER, S.R. [2010]: Stress and coping styles of entrepreneurs: A Malaysian survey; International Journal of Entrepreneurship, 14, p.5-36. ANDERSON, C. [1992]: The relationship between locus of control, decision behaviours, and performance in a stress setting: a longitudinal study; Academy of Management Proceedings, p 65-90. ANDERSSON, G. – WILLEBRAND [2003]: What is coping? A critical review of the construct and its application in audiology; International Journal of Audiology, 42 (97) 97-103. DRONVšEK, M. – ÖRTQVUST, D. – WINCENT, J. [2010]: The effectiveness of coping strategies used by entrepreneurs and their impact on personal well-being and venture performance; Zb. rad. Ekon. fak. Rij.; 28 (2) 193-220. EAGER, B. – GRANT, S. – MARITZ, A. [2015]: Entrepreneurs ans the stress-coping strain process: how relevant are existing theoretical framework?; Coonference papaer at Australian Centre for Entrepreneurship Research Exchange Conference 2015, At Adelaide, South Australia, 2015. 02. 15. KASLIK, L. – GUTI, K. – TÓTH, E. – FEJES, J. B. [2016]: Az elkerülés mint folyamat; Magyar Pedagógia, 118 (2) 2019-253. LAZARUS, R. S. – LAUNIER, R. [1978]: Stress related transactions between person and environmentIn: PERVIN, L. és LEWIS, M. [2016] : Internal and external determinants of behavior; Plenum Press, New York. 126– 149. LAZARUS, R. S. [1990]: Stress, coping and ilness. In: FRIEDMAN, H. S. [1990]: Personality and disease. Wiley, New York. LAZARUS, R. S. – FOLKMAN, S. [1984]: Stress, Appraisal, and Coping. Springer, New York. LEIST-BALOGH, B. – JÁMBORI, Sz. [2016]: A kapunyitási pánik vizsgálata a megküzdési módok és a szorongás függvényében; Alkalmazott Pszichológia; 16 (2) 69-90. MARGITICS, F. – PAUWLIK, Zs. [2007]: Depresszió és megküzdés serdülőknél; Krúdy Kiadó, Nyíregyháza. PATAKY, N. [2014]: Megküzdés és tehetség, In FÜLÖP, M. [2014]: Stressz, megküzdés, versengés, konfliktusok; Magyar Tehetségsegítő Szervezetek Szövetsége. PIKÓ, B. – FITZPATRICK, K. M. [2007]: Socioeconomic Status, Psychological Health and Health Behaviours Among Hungarian Adolescents; European Journal of Public Health, 17 (4) 353-360. SASFY, Gy. Z. [2017]: Konfliktuskezelés, stresszkezelés; Dialóg Campus Kiadó, Budapest. SINGH, S. – CORNER, P. – PAVLOVICH, K. [2007]: Coping with entrepreneurial failure; Journal of Management and Organization, 13 (4) 331-44.
SKINNER, E. A. – EDGE, K. – ALTMAN, J. – SHERWOOD, H. [2003]: Searching for the Sctructure of Coping: A Review and Vritique of Category System for Classiflying Ways of Coping; Psychological Bulletin, 129 (2) 216-269. STONE, A. A. – NEALE, J. M. (1984): New measure of daily coping: development and preliminary results; Journal of Personality and Social Psychology, 46 (4) 892–906. ZHANG, Q. – DOLL, W .J. [2001]: The fuzzy front end and success of new product development: a causal model; European Journal of Innovation Management, 4 (2) 95–112. ZSIGMOND, Sz. [2018]: Vállalkozásfejlesztési mentorálási folyamat a karmester szemszögéből, avagy milyen elvárásoknak kell megfelelnie egy mentornak és hogyan tud sikeresen vezetni egy folyamatot?; Vezetéstudomány 49 (10-11) 17-32.
- Page 2 and 3:
Bevezető Idén harmadik alkalommal
- Page 4 and 5:
sportszervezetek szempontjából 15
- Page 6 and 7:
Helyszín: első emelet Vezetői st
- Page 8 and 9:
Szimulátortermek mint e-sportváll
- Page 11 and 12:
Az emberi erőforrás menedzsment v
- Page 13 and 14:
Hidegh A.L.-Szászvári K.-Csillag
- Page 15 and 16:
A bemutatott elméletek alapján ta
- Page 17 and 18:
A közzétett számviteli beszámol
- Page 19 and 20:
A koronavírus pandémia és az oro
- Page 21 and 22:
Koltai, L. - Geambasu, R. (2020): V
- Page 23 and 24:
obot együttműködést követel me
- Page 25 and 26:
Magyarországi vezetők agilitásá
- Page 27 and 28:
Kik kockázatkerülőbbek: a női m
- Page 29 and 30:
Tsai, K.-H., Chang, H.-C., Peng, C.
- Page 31 and 32:
A digitalizációs átalakuláson b
- Page 33 and 34:
Hogyan válasszunk megfelelő „le
- Page 35 and 36:
Hogyan ítélik meg a vállalkozói
- Page 37 and 38:
Isenberg, D. J. (2010) How to Start
- Page 39:
transzferpiac, megvizsgálják fels
- Page 42 and 43:
Az eredmények vizuális reprezent
- Page 44 and 45:
adtunk a tematika alakulásának, h
- Page 46 and 47:
A termékinnováció, az export és
- Page 48 and 49:
Családi vállalatok a KKV szektorb
- Page 50 and 51:
A kkv-k egyéni kompetenciáinak ha
- Page 52 and 53:
Az Orosz-Ukrán háború gazdasági
- Page 54 and 55:
Egyetemi technológia-transzfer sze
- Page 56 and 57:
A vezetési stílus és a vállalat
- Page 58 and 59:
A szállodaiparban tevékenykedő m
- Page 60 and 61: Magyarország központi régióján
- Page 62 and 63: intézkedéseket, melyek csökkenti
- Page 64 and 65: Nagy, E.-Nagy, G. (2009). Changing
- Page 66 and 67: • A kereskedő cégekre különö
- Page 69 and 70: Vállalkozásoktatás Magyarország
- Page 71 and 72: munkaerőpiacon magasra értékelte
- Page 73 and 74: Releváns irodalom, ill. hivatkozá
- Page 75 and 76: Gubik, S. A., Farkas, Sz., & Kása,
- Page 77 and 78: Serida Nishimura, J., & Morales Tri
- Page 79 and 80: A félperiféria változatai: Az os
- Page 81 and 82: Kano, L., Tsang, E. W., & Yeung, H.
- Page 83 and 84: e, ha fogyatékossággal élő vál
- Page 85 and 86: A világjárvány hatása a nemzetk
- Page 87 and 88: IHRSA (2020): The 2020 IHRSA Global
- Page 89 and 90: mintájára 18-30 éves kor közöt
- Page 91 and 92: Fenntarthatóság kihívások az é
- Page 93 and 94: A vállalkozástan 30 éves fejlőd
- Page 95 and 96: Békés, G., & Muraközy, B. (2016)
- Page 97 and 98: Major, I., & Mihályi, P. (1994). P
- Page 99 and 100: Webster, J., & Watson, R. T. (2002)
- Page 101 and 102: Módszertan: A kutatás félig stru
- Page 103 and 104: Visegrádi országokhoz képest, ug
- Page 105 and 106: látványos fejlődést, a munkahel
- Page 107 and 108: Eredmények: A biogáz gazdasági h
- Page 109: A megküzdési stratégiák osztál