IV. Vállalkozáskutatási Konferencia

alapja kérdőíves felmérés lesz. Ennek célja az egyetemi technológia transzfer ökoszisztémák
elemeinek és egységeinek, valamint a köztük levő kapcsolatrendszer feltárása. A kérdőíves felmérés
során gyűjtött adatokat dokumentumelemzéssel, valamint (szükség esetén) további egyetemi
szervezeti egységek megkeresésével egészítjük ki. Az adatokat statisztikai és tartalomelemzési
módszerekkel vizsgáljuk.
Eredmények:
A kutatás jelenleg azadatgyűjtési fázisban tart, melynek előzetes eredményeit a konferencia keretei
közt kívánjuk megvitatni. Az eredmények elősegítik a lokális innovációs folyamatok, valamint az
egyetemek TT és vállalkozói ökoszisztémákban kifejtett aktivitásának mélyebb megértését
(Cunningham et al., 2022). A kutatás által lehetőség nyílik arra is, hogy a hazai TT ökoszisztémákat és
szereplőit elhelyezzük a nemzetközi szakirodalomban felvázolt tipológia-rendszerekben (Schoen et
al., 2014) (Good & Knockaert, 2020; Good et al., 2020)
Miért fontos a kutatás és mi az eredmények gyakorlati következménye, relevanciája:
A magyar egyetemek egyre több erőfeszítést tesznek annak érdekében, hogy a kutatási eredmények
az azokat hasznosítani tudó vállalkozások és vállalatok számára is elérhetőek legyenek. Az új
technológiák iparhoz való közvetítése az egyetemen működő technológia-transzfer szervezetek
feladata. A gazdasági és társadalmi fejlődés érdekében fontos megérteni, hogy a TT-vel foglalkozó
egyetemi szervezetek hogyan és mely hasznosítási szakaszban tudják segíteni az egyetemi kutatókat
és helyi vállalkozásokat.
Releváns irodalom, ill. hivatkozásjegyzék:
Colyvas, J. A., & Powell, W. W. (2007). From Vulnerable to Venerated: The Institutionalization of Academic
Entrepreneurship in the Life Sciences. In M. Ruef & M. Lounsbury (Eds.), The Sociology of Entrepreneurship (Vol.
25, pp. 219-259). Emerald Group Publishing Limited. https://doi.org/10.1016/S0733-558X(06)25007-9
Cunningham, J. A., Lehmann, E. E., & Menter, M. (2022). The organizational architecture of entrepreneurial
universities across the stages of entrepreneurship: a conceptual framework. Small Business Economics, 59(1),
11-27. https://doi.org/10.1007/s11187-021-00513-5
Good, M., & Knockaert, M. (2020). In support of university spinoffs-what drives the organizational design of
technology transfer ecosesytems? . In A. Novotny, R. Einar, T. H. Clausen, & J. Wiklund (Eds.), Research
Handbook on Start-Up Incubation Ecosystems. Edward Elgar Publishing.
Good, M., Knockaert, M., & Soppe, B. (2020). A typology of technology transfer ecosystems: how structure
affects interactions at the science-market divide [Article]. Journal of Technology Transfer, 45(5), 1405-1431.
https://doi.org/10.1007/s10961-019-09745-w
Schoen, A., de la Potterie, B. V., & Henkel, J. (2014). Governance typology of universities' technology transfer
processes [Article]. Journal of Technology Transfer, 39(3), 435-453. https://doi.org/10.1007/s10961-012-9289-0