IV. Vállalkozáskutatási Konferencia
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Hogyan ítélik meg a vállalkozói ökoszisztémát a felelős vállalatvezetés és a fenntarthatóság<br />
szempontjából a magyar KKV-k vezetői? Fókuszcsoportos beszélgetések tanulságai<br />
Szerző:<br />
Dr. Győri Zsuzsanna (Fenntarthatóság Gazdasági és Társadalmi Hatásai Kiválósági Központ (CESIBUS),<br />
Budapesti Gazdasági Egyetem)<br />
Dr. Kolnhofer-Derecskei Anita (Budapesti Gazdasági Egyetem)<br />
Dr. habil Reicher Regina (Budapesti Gazdasági Egyetem Pénzügyi és Számviteli Kar)<br />
Dr. habil Szigeti Cecília (Fenntarthatóság Gazdasági és Társadalmi Hatásai Kiválósági Központ<br />
(CESIBUS), Budapesti Gazdasági Egyetem)<br />
A kutatás célja és kérdései:<br />
A KKV szektor felelős és fenntartható tevékenysége hatással van a gazdasági környezet többi<br />
szereplőjére, ugyanakkor függésben is van ezektől a szereplőktől. Fenntarthatóság iránt elkötelezett,<br />
magyar KKV vezetőkkel folytatott beszélgetéseink során kíváncsiak voltunk arra, hogy szakértőink<br />
hogyan látják a vállalkozói ökoszisztéma szereplőit, szolgáltatásait és működését. Kutatásunkban<br />
Magyarországon először használtuk kifejezetten a felelős vállalatvezetés és a fenntarthatóság<br />
témájának elemzésére az Isenbeg féle ökoszisztéma modellt.<br />
Elméleti háttér:<br />
Isenberg munkássága (Isenberg, 2010, 2014) nagy hatással volt mind az akadémiai mind pedig a<br />
versenyszektorra. Gyakran idézett cikke (Isenberg 2010) a vállalkozói ökoszisztémát nemzeti szinten<br />
kezeli, amely kutatásunk fókusza is. Az ökoszisztéma egy dinamikus, önszabályozó hálózat (Malecki,<br />
2018, Csákné Filep & Radácsi, 2019), amely számos különböző típusú szereplőből áll. Minden<br />
vállalkozói csomópontban vannak fontos összekötők és befolyásolók, akik nem biztos, hogy maguk is<br />
vállalkozók. Mi éppen ezekre a „csomópontokra”, illetve mindezen érintetteknek a fenntartható és<br />
felelős vállalkozói működésre gyakorolt hatására kérdeztünk rá.<br />
A vállalkozói ökoszisztéma egy tucatnyi elemből áll, amelyeket az Isenberg modell alapján hat<br />
tartományba vontunk össze, és ábrázoltunk. A vállalkozói rendszeren belül azonosított dimenziók:<br />
politika, finanszírozási környezet, kultúra, emberi erőforrások, piacok és támogató környezet. Ezek az<br />
általános tartományok több száz elemet tartalmaznak, amelyek összetett és egyedi módon hatnak<br />
egymásra. Kutatásunk során a modell központjában álló vállalkozókkal folytattunk fókuszcsoportos<br />
beszélgetéseket, az ő gyakorlati példáikon keresztül vontunk párhuzamot az elmélet és a valóság<br />
között, kiemelten a felelősség és a fenntarthatóság szempontjából.<br />
Módszertan:
Change language