IV. Vállalkozáskutatási Konferencia

transzferpiac, megvizsgálják felsővezetői döntések során azt, hogy kimutatható kulcskérdésnek
tekintik az emberi kvalitással való foglalkozást.
Módszertan:
A jövő kutatási iránya lehet a narratívákkal és narratív kutatással való foglakozás a tudomány
területén. E módszertan segít e tanulmányban egy átfogóbb képet kapni a kézilabdában lezajlódó
karrierhez köthető folyamatokról (mint például kiválasztás, ösztönzés, motiváció), mind sportolói
mind sportvállalati oldalról, ha egy sportszervezet és a társadalom számára fontos az emberi értékek,
kvalitások.
Az eredmények, gyakorlati következménye, relevanciája:
A kézilabdázók kiválasztásánál két tendencia a jellemző. Egyrészt megfigyelhető, hogy domináns a
játékosügynökök befolyása a sportvállalat vezetőségével folytatott információcsere és kommunikáció
során, olyan helyzetet teremtve, mint „katalógusból vagy videóból való választás” esete. Másik
oldalról pedig ott van annak a lehetősége, hogy megismert játékost választanak ki. Feltehető-e
ilyenkor az a kérdés, hogy elég-e az, hogy milyen magasra ugrik, milyen erősen lő a játékos, ha nem
illeszthető be egy közösségbe? Azonban be kell látni, hogy sportolókkal való gazdálkodás sokkal
árnyaltabb tevékenység; csapatsportolók esetében a menedzsment szempontjából szinte, mint egy
„fekete doboz” jelenik meg input oldalon a játékosok kiválasztása és outputként a csapatnak a szezon
során nyújtott teljesítménye. A hivatásos csapatsportágak sportvállalkozásai éves költségvetésének
jellemzően 60-70%-át bérjellegű, elsősorban a játékosok és edzők javadalmazásának költségei teszik
ki. A játékospiaci döntések a sportbeli eredményesség mellett, valamint azon keresztül kritikus
tényezői a sportvállalkozás gazdálkodásának – nem csak a sportbeli sikerre gyakorolnak jelentős
hatást, hanem a szervezet imázsára, bevételeire és értékére is. Mindez indokolja a játékosigazolások
mechanizmusának és logikájának, illetve hatásaik feltárását különösen abból a szempontból, hogy a
sportszakmai kvalitások mellett a sportolók személyisége, életpályája adott szakaszának jellemzői
miként válnak a sportszervezet eredményességének kritikus tényezőivé.
A kutatás előre láthatóan tanulságokkal szolgálhat a vállalati szféra számára, hiszen az
emberierőforrás-menedzsment területén is fontos értékelni azt, hogy az egyén hogyan éli meg a
vállalati kultúrában lezajlódó folyamatokat. Felmerülhet az a kérdés, hogy a vállalati vezető a
tehetség kiválasztása és gondozása során ugyanolyan vonásokat vagy különbségeket tart-e szem
előtt a tehetség értelmezésére, mint a sportszervezet vezetője?
Releváns irodalom, ill. hivatkozásjegyzék:
András, K. (2003). Üzleti elemek a sportban, a labdarúgás példáján= Business elements in sports, through
example of football (Doctoral dissertation, Budapesti Corvinus Egyetem).
András, K. (2004). A hivatásos labdarúgás piacai, Vezetéstudomány XXXV. p. 40-57.
Herr, O. (2022). Seeing the field well in career management: Autoethnographic research on a handball player’s
career. Society and Economy