l apo ran ketu aau dit negara t ahun 2008 negeri ked ah

9.2 OBJEKTIF PENGAUDITANPengauditan ini dijalankan untuk menilai sama ada kepentingan Yayasan dan KerajaanNegeri Kedah selaku pemegang ekuiti adalah terjaga, pelaburan dalam YKSB memberipulangan yang menguntungkan serta YKSB telah diurus dengan teratur dan berhematselaras dengan objektif yang ditetapkan.9.3 SKOP PENGAUDITANPengauditan meliputi aspek tadbir urus korporat, perancangan strategik, pengurusansumber manusia, pengurusan operasi, pengurusan risiko, analisis kewangan danpemantauan bagi tahun 2006 hingga 2008.9.4 KAEDAH PENGAUDITANPengauditan dijalankan dengan meneliti Memorandum Dan Artikel Syarikat, Akta Syarikat1965, peraturan kewangan, minit mesyuarat Ahli Lembaga Pengarah dan rekod berkaitandengan pengurusan YKSB. Analisis kewangan juga dilakukan terhadap penyata kewangan.Di samping itu, temu bual dan perbincangan diadakan dengan pegawai yang berkaitan.Lawatan Audit juga dibuat bagi meninjau pelaksanaan aktiviti kuari.9.5 PENEMUAN AUDIT9.5.1 Tadbir Urus KorporatSuruhanjaya Sekuriti Malaysia (SC) telah memperkenalkan Kod Tadbir Urus KorporatMalaysia pada tahun 2000 dan telah disemak semula pada tahun 2007 yang menekankanelemen penting seperti pematuhan undang-undang dan peraturan, struktur, keanggotaan,peranan dan tanggungjawab Lembaga Pengarah kepada pemegang saham, penetapan danpendedahan ganjaran yang diterima oleh Lembaga Pengarah, polisi dan prosedur,penubuhan jawatankuasa lain dan peranan Jawatankuasa Audit terhadap akauntabilitisyarikat. Kod Tadbir Urus Korporat Malaysia menitikberatkan isu pengelakan rasuah,ketelusan, percanggahan kepentingan antara diri dan kepentingan saham serta kepentinganmasyarakat amnya. Penemuan Audit terhadap tadbir urus korporat YKSB adalah sepertiberikut:a) Struktur OrganisasiOrganisasi syarikat ini dibahagikan kepada empat bahagian utama iaitu BahagianPentadbiran, Bahagian Akaun, Bahagian Teknikal dan Bahagian Pembangunan yangdiketuai oleh seorang Pengarah Urusan yang bertanggungjawab terus kepada LembagaPengarah Syarikat. Pengarah Urusan dibantu oleh seorang Pengurus Besar.Seterusnya Pengurus Besar dibantu oleh seorang Penolong Pengurus dan EksekutifAkaun Kanan. Eksekutif Akaun Kanan pula bertanggungjawab terhadap pengurusankewangan serta akaun syarikat dan melapor terus kepada Pengurus Besar. ManakalaPenolong Pengurus syarikat bertanggungjawab terhadap perjalanan pentadbiran danoperasi syarikat. Struktur organisasi YKSB adalah seperti di Carta 9.1.162162