Imp. carceri modificato - Consiglio Regionale della Sardegna

Sono detenuti con età medio-bassa 25, 27 anni. 4 o 5 di loro “entrano ed escono”.
Vi sono numerosi tossicodipendenti. Per alcuni il carcere è una casa, una protezione.
Problemi e proposte:
- occorre un carcere nuovo. La struttura attuale va destinata ad altri scopi;
- mancano gli educatori e gli assistenti sociali: un extracomunitario in 3 anni e 1/2
non ha mai parlato con un assistente sociale;
- i colloqui sono difficili, perché la località è decentrata e mal collegata;
- sono troppo frequenti i trasferimenti, è difficile mantenere i contatti con i parenti;
- occorre creare una cultura nuova, un legame tra carcere e territorio perché gli ex
detenuti siano aiutati nel reinserimento;
- lentezza dei processi: un detenuto aspetta da 10 mesi di essere giudicato;
- dei detenuti chiedono di poter fare la doccia più di 2 volte la settimana.
Carcere di San Sebastiano, Sassari (7 luglio 2000)
La Commissione, dopo alcune precisazioni e formalità richieste dal direttore dottor
Maurizio Veneziano, procede alla visita della struttura e agli incontri con i detenuti.
Partecipano la dott.ssa Maria Paola Soru e un folto gruppo di educatori, esperti,
agenti.
Alla fine della visita si tiene un incontro con i giornalisti Piredda e Puggioni.
Edificio:
Con alcuni secoli di vita, finalizzato alla custodia, privo di spazi per la rieducazione,
con strutture degradate soprattutto nelle parti esterne. Mai disinfestazione,
insetti. I water sono nelle celle. I detenuti stanno 22 ore al giorno in celle calde e
maleodoranti a guardare la TV.
Ospita:
n. 172 detenuti (dovrebbero essere 141), 14 donne;
n. 109 tossicodipendenti, 2/3 di ex-alcoolisti;
n. 20 extracomunitari.
Personale:
Mancano operatori trattamentali. Solo 4 educatori (anche per Tempio).
Problemi e proposte:
- creare laboratori interni polivalenti;
- fare corsi professionali brevi, finalizzati, anche all’esterno;
- ridurre la frequenza dei trasferimenti;
- studiare progetti finalizzati per il recupero (art. 127, L. 309/’90);
- incrementare il personale trattamentale;
- ridurre la discrezionalità delle direzioni nella concessione dei benefici di legge, ma
aumentare le loro competenze in proposito, per sottrarle alla lentezza e alla scarsa
conoscenza delle situazioni che sono tipiche del Ministero (es.: giudizio su
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