Bilancio al 31 Dicembre 2007 - SOPAF

Sopaf| Bilancio Sopaf S.p.A. al 31.12.2007
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Di seguito si presentano separatamente le informazioni relative alle passività finanziarie richiesto
dall’IFRS 7 nell’ambito delle diverse categorie previste dallo IAS 39 con scadenza corrente e non corrente sia
per l’esercizio precedente sia per l’esercizio in corso.
Valori in migliaia di euro 31.12.2007 31.12.2006
Passività finanziarie non correnti
Passività per obbligazioni convertibili (43.390) -
Finanziamenti da banche garantiti (47.162) (16.888)
Finanziamenti bancari non garantiti (10.000) (4.999)
Passività per leasing finanziari (14.840) -
Passività verso parti correlate (6.152) (32.083)
Altre passività (10.612) (9.273)
Passività finanziarie correnti
(132.156) (63.243)
Passività per obbligazioni convertibili (755) -
Finanziamenti da banche garantiti (42.645) (19.339)
Finanziamenti bancari non garantiti (10.498) 3
Debiti verso banche per scoperti di conto corrente (5.524) (7.120)
Anticipi per factoring (4.395) -
Passività per leasing finanziari (1.023) -
Finanziamenti verso parti correlate (21.858) (21.025)
Strumenti finanziari derivati non di copertura: (11) -
Debiti commerciali (2.643) (1.536)
Passività verso parti correlate (12.880) (8.131)
Altre passività (10.012) (13.554)
(112.244) (70.702)
(244.400) (133.945)
> 43.2 Gestione del capitale
Gli obiettivi di Sopaf S.p.A. nella gestione del capitale sono ispirati alla salvaguardia delle capacità del Gruppo
di continuare, congiuntamente, sia a garantire la redditività degli azionisti, gli interessi degli stakeholders ed
il rispetto dei coventants, sia di mantenere un’ottimale struttura del capitale.
> 43.3 Politiche di gestione del rischio
Tutte le attività riguardanti la gestione dei rischi finanziari sono di competenza della direzione finanza della
società, unico organo abilitato al monitoraggio dei rischi ed alla definizione delle relative politiche di copertura.
Si espongono nel seguito le principali fonti di rischio e le strategie ammissibili per la loro copertura.