Cultuur, gewoon doen! - NSOB
Cultuur, gewoon doen! - NSOB
Cultuur, gewoon doen! - NSOB
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Voorwoord<br />
Dit rapport is de weerslag van onderzoek dat in de afgelopen vier maanden is uitgevoerd<br />
bij Rijkswaterstaat en de provincie Utrecht in het kader van de atelieropdracht<br />
“<strong>Cultuur</strong>verandering binnen de overheid, culture wars of heilige graal?”. De opdracht<br />
vormt de afsluiting van het eerste jaar van de MPA 2009-2011 opleiding aan de<br />
Nederlandse School voor Openbaar Bestuur (<strong>NSOB</strong>) te Den Haag.<br />
Wij hadden tot het uitvoeren van deze opdracht geen ervaring met het <strong>doen</strong> van<br />
onderzoek naar de cultuurverandering binnen overheid. Tijdens de uitvoering van het<br />
onderzoek zijn wij zeer enthousiast geraakt over theorie, de achtergrond en de praktijk<br />
van cultuurveranderingstrajecten binnen de overheid. Een belangrijke reden voor ons om<br />
dit onderzoek te <strong>doen</strong> is de enorme complexiteit om ons heen en de wijze waarop<br />
hieraan zin en betekenis wordt gegeven binnen het overheidsapparaat.<br />
Dit rapport is tot stand gekomen dankzij een hechte samenwerking in de ateliergroep en<br />
met veel personen en instanties. Allereerst bedanken wij iedereen die aan deze<br />
atelieropdracht heeft bijgedragen, hartelijk voor zijn of haar inzet. Een aantal personen<br />
willen wij met name noemen.<br />
Professor Veenswijk heeft ons sterk gestimuleerd en tot het einde toe heeft hij ons op<br />
een voortreffelijke manier begeleid. Professor ‟t Hart voorzag het manuscript van zeer<br />
gedegen en kritisch commentaar.<br />
Zonder de vrijwillige medewerking van de geïnterviewden was dit onderzoek niet tot<br />
stand gekomen. Zij hebben allen door hun eigen invalshoek een zeer waardevolle<br />
bijdrage aan het onderzoek geleverd. De onderzoekers zijn zeer erkentelijk voor hun tijd<br />
en bereidwilligheid hun ervaringen en inzichten te delen. De conclusies, die de<br />
onderzoekers onder meer uit deze gesprekken hebben getrokken, komen<br />
vanzelfsprekend geheel voor rekening van de onderzoekers.<br />
Dankzij de goede teamgeest die wij hadden en het voortdurende streven naar kwaliteit<br />
heeft dit rapport zijn huidige gedaante gekregen.<br />
Wij willen ook graag de volgende organisaties bedanken voor het beschikbaar stellen van<br />
vergaderzalen of hun etablissement om op de meest vreemde momenten daar bij elkaar<br />
te komen: <strong>NSOB</strong>, Ministerie van Justitie, Rijkswaterstaat – Duivelseiland, provincie<br />
Utrecht en natuurlijk restaurant Het Paradijs en café De Posthoorn. Rijkswaterstaat heeft<br />
ook de vermenigvuldiging van het rapport voor hun rekening genomen.<br />
Ten slotte bedanken wij onze gezinnen voor hun grote steun.<br />
Alwin, Annelies, Gelinde, Nienke, Ronald en Yolande<br />
5