Cultuur, gewoon doen! - NSOB

9. Literatuur
Anoniem, Een nieuwe tent voor het Bouwdienstcircus.
Bate, P., Strategies for cultural change. Butterworth Heinemann, printing 2002 (1993).
Berendse, M., Duynhoven, H., Veenswijk M., Editing narratives of change. Identity and
legitimacy in complex innovative infrastructure organizations. In: Intervention Research 2 (2006),
pp. 73-89, IOS Press.
Brink, E. Boeksamenvatting door &Samhoud: Alexander J.M. Straathof en Dijk van R.,
Cultuurverandering bij overheid: Sturen of sleuren?
Brink, M. van den, Rijkswaterstaat on the horns of a dilemma. Proefschrift. Eburon, 2009.
Frissen, P.H.A., Bureaucratische cultuur en informatisering. Proefschrift, Sdu, 1989.
Kickert, W.J.M., Meer, F.B. van der, Reorganisatie van de provincie Noord-Holland van 2003 tot
2006. Verschillende invalshoeken en verschillende verhalen. Reed Business, 2009.
Kotter, J.P., Cohen D.S., Het Hart van de verandering. De principes van Leiderschap bij
verandering in de praktijk. Academic Service, 2002.
Martin, J., Organizational Culture. Mapping the Terrain. Sage Publications, 2002.
Matthijsse, R., Bruijn, H., Voort, H. van der, Wagenaar, R. en Wendel de Joode, R. van,
Shared services centers bij de rijksoverheid: Big bang of zachte dwang. In: Tijdschrift voor
Informatie en Management, 6, (2005), pp. 16-25.
Metze, M., Veranderend getij. Rijkswaterstaat in crisis. Uitgeverij Balans, 2010.
Noordegraaf, M., Veenswijk, M., Vermeulen, J., Culturen identificeren. Een nieuwe agenda
voor cultuuranalyses in de publieke sector. In: Bestuurskunde, 3, 2004.
Pelkman, P., Veenswijk, M., Redefining organizational practice through narratives: Unraveling
the Eskom backstage. In: African Journal of Business Management. Vol.2 (2), pp. 41-52, februari
2008.
Peters, K., Het opgeblazen bestuur. Een kritische kijk op de provincie. Uitgeverij Boom, 2007.
Provincie Utrecht, Samen werken aan Kwaliteit en Duurzaamheid. Het perspectief van de
organisatie. Provincie Utrecht, augustus 2007
Provincie Utrecht, Vandaag werken aan morgen. Programmaplan. Provincie Utrecht, september
2008.
Provincie Utrecht, Visie op Anders Werken. De slagvaardige provincie Utrecht in 2012. Provincie
Utrecht, 9 april 2008.
Provincie Utrecht, Organisatie- en cultuurontwikkeling. Vandaag Werken aan Morgen. Provincie
Utrecht, juni 2009.
Provincie Utrecht, Cultuuronderzoek: de uitslag. Intern nieuwsbericht provincie Utrecht, 15
januari 2010.
Rijksbrede Benchmarkgroep, Benchmark Uitvoeringsorganisaties 2005 RBB-III. Samenvattend
rapport. Rijksbrede Benchmarkgroep, 2005.
Rijkswaterstaat, Ondernemingsplan, een nieuw perspectief voor rijkswaterstaat. Doorpakken, wel
degelijk. Rijkswaterstaat, januari 2004.
Rijkswaterstaat, Realisatie programma Agenda 2012. Rijkswaterstaat, juni 2008.
Rijkswaterstaat, Agenda 2012. Rijkswaterstaat, juni 2008.
Schein, E.H., Organizational Culture and Leadership. John Wiley & Sons, 3 rd edition, 2004.
Sietsma, H.H., Vooruitgang door beweging. Provincie Utrecht, mei 2006.
Straathof, A.J.M., Zoeken naar de kern van cultuurverandering. Inzicht, meten, sturen.
Proefschrift, 2009.
Tjeenk Willink, H., Inleiding Vice-President Raad van State bij de presentatie van het Jaarverslag
2009. Nieuwspoort, 14 april 2010.
Veenswijk, M., Interventies van betekenis. Management van cultuurverandering in complexe
organisatienetwerken. Oratie, 4 juli 2006.
Veenswijk, M., Organizational Culture and Change. Vrije Universiteit Amsterdam, college 1 t/m 4.
Veenswijk, M., Reinventing intervention. In: Intervention Research, (2004) 1-6 IOS Press.
Veenswijk, M., Berendse, M., Constructing new working practices through project narratives. In:
Int. J. Project Organization and Management (2008), pp. 65-85, Inderscience Enterprises Ltd.
55