04.09.2013 Views

Dertien doelen in een dozijn - Taalunieversum

Dertien doelen in een dozijn - Taalunieversum

Dertien doelen in een dozijn - Taalunieversum

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Hoofdstuk 3<br />

<strong>Dertien</strong> <strong>doelen</strong> <strong>in</strong> <strong>een</strong> <strong>dozijn</strong><br />

Dit referentiekader heeft tot doel taalcompetenties te beschrijven voor alle leraren van alle vakken.<br />

Ze zijn gerelateerd aan de verschillende dome<strong>in</strong>en waar<strong>in</strong> <strong>een</strong> leraar functioneert en de<br />

taken of rollen die hij daar<strong>in</strong> opneemt of vervult. Voor we de dertien doelstell<strong>in</strong>gen de revue<br />

laten passeren, geven we <strong>een</strong> korte toelicht<strong>in</strong>g bij de beschrijv<strong>in</strong>gswijze.<br />

Drie dome<strong>in</strong>en<br />

De leraar vervult <strong>een</strong> aantal rollen en taken die zich <strong>in</strong> drie verschillende dome<strong>in</strong>en afspelen.<br />

Centraal staat het eerste dome<strong>in</strong>: de leraar <strong>in</strong> <strong>in</strong>teractie met zijn leerl<strong>in</strong>gen. Hiervoor zijn acht<br />

doelstell<strong>in</strong>gen geformuleerd. De leraar treedt daarnaast <strong>in</strong> <strong>in</strong>teractie met volwassenen <strong>in</strong> en<br />

buiten de school. Voor dit tweede dome<strong>in</strong> werken we vier doelstell<strong>in</strong>gen uit, wat het <strong>dozijn</strong><br />

mooi vol maakt. Het derde dome<strong>in</strong> is getiteld: ‘de leraar als lerende’. De leraar is voortdurend<br />

bezig te reflecteren op zijn beroep en vanuit die reflectie verbeter<strong>in</strong>gen aan te brengen <strong>in</strong> zijn<br />

werk. De taalvaardigheden die daarbij <strong>in</strong> het ged<strong>in</strong>g zijn, willen we apart benoemen vanwege<br />

het belang van dit dome<strong>in</strong> <strong>in</strong> het kader van de persoonlijke professionaliser<strong>in</strong>g van de leraar.<br />

Twaalf plus één dus.<br />

Doelstell<strong>in</strong>gen en sub<strong>doelen</strong><br />

De dertien doelstell<strong>in</strong>gen zijn alle op <strong>een</strong> onderl<strong>in</strong>g vergelijkbare manier uitgewerkt. De<br />

algem<strong>een</strong> geformuleerde doelstell<strong>in</strong>g is gespecificeerd <strong>in</strong> drie sub<strong>doelen</strong>. Belangrijk is dat die<br />

sub<strong>doelen</strong> niet bedoeld zijn als <strong>een</strong> stappenplan van fasen die achter<strong>een</strong>volgens uitgevoerd<br />

moeten worden. Het is veeleer <strong>een</strong> weergave van <strong>een</strong> dynamisch proces. In het taalgedrag<br />

van de leraar grijpen de onderscheiden acties voortdurend op elkaar <strong>in</strong> en zijn ze <strong>in</strong> de tijd<br />

niet altijd te onderscheiden. We illustreren <strong>een</strong> en ander aan de hand van doelstell<strong>in</strong>g 1:<br />

‘gesprekken voeren met leerl<strong>in</strong>gen’. Het eerste subdoel doet <strong>een</strong> beroep op het analytisch<br />

vermogen van de leraar met betrekk<strong>in</strong>g tot de betreffende <strong>in</strong>houd: de leraar kan analyseren<br />

welke vragen, antwoorden en feedback aan het gespreksdoel voldoen. Het tweede subdoel<br />

heeft betrekk<strong>in</strong>g op de uitvoer<strong>in</strong>g van de taak: de leraar kan goede gesprekken voeren met<br />

zijn leerl<strong>in</strong>gen. Het derde subdoel ten slotte slaat op de gewenste bijstell<strong>in</strong>g tijdens de uitvoer<strong>in</strong>g:<br />

de leraar kan gesprekken bijsturen <strong>in</strong> functie van het gespreksdoel, de gesprekpartners<br />

en de situatie.<br />

<strong>Dertien</strong> <strong>doelen</strong> <strong>in</strong> <strong>een</strong> <strong>dozijn</strong><br />

1

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!