Syntheserapport - Vlhora

leidinggevenden (N=312) versus niet-leidinggevenden (N=1679)
hoofdlectoren (N=70) en personen met een “ander ambt” (N=84) versus lectoren (N=1494) en
praktijklectoren 34 (N=393).
lectoren (N=1494) versus praktijklectoren (N=393).
Dit laatste illustreren we met de volgende grafiek.
60
50
40
30
20
10
Aantal omgerkende uren in functie van ambt en verantwoordelijkheid
52
47
49
47
44
42 44
52
0
Lector Hoofdlector Praktijklector Ander ambt
Niet-leidinggevend
Leidinggevend
Kijken we naar de ervaren werkdruk, dan is het plaatje deels gelijklopend. Het verschil tussen de
waarden voor de leidinggevenden (64,5) en deze voor de niet-leidinggevenden (60,0) is statistisch
significant. Ook de verschillen tussen hoofdlectoren en lectoren zijn statistisch significant. Daarentegen
is er geen statistisch significant verschil in de ervaren werkdruk tussen lectoren en praktijklectoren
(hoewel de laatste groep minder uren presteert).
Bekijken we de werkdrukveroorzakende factoren wat van naderbij, dan zijn er beperkte verschillen
tussen leidinggevenden en niet-leidinggevenden. Deze hebben vooral te maken met de interne
werkorganisatie, die door de leidinggevenden als meer belastend wordt ervaren dan door de nietleidinggevenden.
Enigszins merkwaardig is dat vastbenoemden meer werkdruk ervaren (61,8) dan niet-vastbenoemden
(58,8). Dit is zo in elke leeftijdscategorie. Het verschil kan ook niet verklaard worden door het
hoger aantal deeltijdsen bij de niet-vastbenoemden. Ook het werkwelbevinden is lager bij de vastbenoemden
dan bij de niet-vastbenoemden, en dit in elke leeftijdscategorie (zie tabel op de volgende
bladzijde). Bij de niet-vastbenoemden is er ook geen afname van de tevredenheid met de leeftijd.
Niet-vastbenoemd
(N=815)
Vastbenoemd
(N= 1224)
Alle
(N= 2039)
Onder 35 jaar 91 88 90
35 tot 50 jaar 91 86 88
50 jaar of ouder 92 84 85
91 85 88
34 We laten de hoofdlectoren buiten beschouwing voor deze discussie. 7 respondenten waren hoofdpraktlector.
55