Syntheserapport - Vlhora
Syntheserapport - Vlhora
Syntheserapport - Vlhora
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Maar er zijn ook veel facetten van de werkomstandigheden die de motivatie en tevredenheid hoog<br />
houden. Ondanks de administratieve verplichtingen en de overlegcultuur, blijft het lectorschap een<br />
job met een grote autonomie 49 , waarin men zijn ding kan doen en zich daar goed bij voelen. Het is<br />
ook een job waarbij men vaak interessante feedback krijgt vanuit vele hoeken: de studenten, de<br />
collega’s, het werkveld, … Binnen de meeste opleidingen heerst er een grote collegialiteit. Sommigen<br />
zien ook de mogelijkheid om diverse en nieuwe taken uit te oefenen als een motiverende factor<br />
50 . Ook enkele andere aspecten vergulden de pil van de werkdruk: de interessante vakantieregeling<br />
(10 tot 14 weken), het goede loon, de steeds betere infrastructuur, de vele mogelijkheden tot<br />
deeltijds werken en de combineerbaarheid van het lectorschap met het gezinsleven.<br />
In de marge werden nog twee andere verklaringen gegeven voor de combinatie van grote tevredenheid<br />
en hoge werkdruk (tijdens een typische werkweek): het perspectief op de minder drukke perioden<br />
en vakantie, en het besef dat er in andere sectoren, in het bijzonder het bedrijfsleven, een nog<br />
veel hogere werk- en prestatiedruk is.<br />
5.2.3 De hogere werkdruk bij vrouwen dan bij mannen<br />
Uit het onderzoek is duidelijk naar voor gekomen dat vrouwelijke lectoren met dezelfde profiel- en<br />
werkkenmerken als hun mannelijke collega’s – o.m. het aantal uren – toch een hogere werkdruk<br />
ervaren. Dit fenomeen is trouwens niet nieuw, maar werd ook reeds in andere onderzoeken gedetecteerd.<br />
Het gaat hier uiteraard steeds over gemiddelden.<br />
De deelnemers aan de focusgroepen zagen de verklaring vooral in de (gemiddeld) licht andere werkattitudes<br />
van mannen en vrouwen. Het gevoel leeft dat vrouwen vaak wat perfectionistischer en<br />
veeleisender zijn voor zichzelf dan mannen. Ze hebben naar verluidt een hoger “schuldgevoel” (wat<br />
werkdruk induceert) als werk blijft liggen 51 . Mannen zouden beter kunnen relativeren en ook sneller<br />
“neen” durven zeggen. De participanten gaven ook aan dat vrouwen onder elkaar meer over de<br />
werkdrukproblematiek spreken 52 . Vrouwen stellen zich wat toegankelijker op naar studenten, waardoor<br />
ze ook wat meer gesolliciteerd worden. Deelnemers aan de focusgroepen meenden ook dat<br />
vrouwelijke lectoren vaak ook een grotere emotionele betrokkenheid hebben bij het wel en wee van<br />
hun studenten.<br />
En uiteraard ook: er zijn nog te weinig “nieuwe mannen”. Vrouwelijke lectoren, meer dan hun mannelijke<br />
collega’s, moeten het grootste deel van de gezinslast dragen. Dat creëert onrechtstreeks<br />
werkdruk, omdat men over minder regelmogelijkheden beschikt en de situatie in het gezin bijkomende<br />
spanning kan opleveren 53 .<br />
49 Zie ook tweede voetnoot in § 5.2.1.<br />
50 Dit blijkt onrechtstreeks ook uit de analyse van de factoren die het werkwelbevinden doen afnemen (cf. § 4.2.8), waarbij<br />
o.a. als demotiverende factoren werden geïdentificeerd: “Onvoldoende loopbaanmogelijkheden / kansen op promotie”,<br />
“Veel taken die niet in overeenstemming zijn met competenties” en “Onvoldoende kansen om aan onderzoek te doen”.<br />
51 Cf. de vaststelling (zie § 4.3.2) dat vrouwen, veel meer dan mannen, vinden dat ze onvoldoende tijd hebben voor studenten,<br />
dat ze een te grote verscheidenheid aan soorten taken en opdrachten hebben en dat ze te veel mails en vragen van<br />
studenten krijgen.<br />
52 Dit wordt ook bevestigd door de enquête: vrouwen stelden, meer dan mannen, dat werkdruk een onderwerp van gesprek<br />
was tussen de collega’s.<br />
53 Ook in de enquête bij de lectoren was “Geen evenwichtige balans privé-werk” een werkdrukveroorzakende factor waar<br />
het verschil tussen mannen en vrouwen groot was.<br />
68