Syntheserapport - Vlhora
Syntheserapport - Vlhora
Syntheserapport - Vlhora
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Naast “Te weinig tijd hebben voor studenten” heeft men ook te weinig tijd voor eigen professionalisering<br />
en het mee te zijn met nieuwe ontwikkelingen.<br />
Naar aanleiding van deze punten werden ook een aantal overwegingen geformuleerd:<br />
De mogelijkheden tot flexibilisering zijn te verregaand, zeker voor nieuwe studenten. Dit zou<br />
moeten uitgezuiverd worden.<br />
<br />
<br />
<br />
Het democratiseringsbeleid wekt de indruk dat iedereen hoger onderwijs zou moeten doen.<br />
Er stromen nu te veel jongeren in zonder de juiste bagage en attitudes voor hoger onderwijs.<br />
Er is onduidelijkheid over de verdeling van OBE’s en opdrachtpercentages. Opleidingen die<br />
weinig OBE’s krijgen van de overheid zien daar de grond niet van in en zijn vragende partij<br />
voor de herziening van de allocatiemechanismen op basis van coëfficiënten die billijker zijn<br />
voor de verschillende soorten opleidingen.<br />
Veel lectoren twijfelen aan de toegevoegde waarde van het vigerende visitatie- en accreditatiesysteem.<br />
Het positieve erin (de zelfreflectie) geraakt ondergesneeuwd in een tijdrovend<br />
proces dat uiteindelijk weinig verandering brengt voor goed lopende opleidingen (en zeker<br />
geen vermindering van werkdruk).<br />
5.3.2 Andere factoren 59 die de werkdruk verhogen<br />
De deelnemers aan de focusgroepen gaven ook nog enkele andere factoren op die bij lectoren<br />
werkdrukverhogend kunnen werken:<br />
De hele evolutie naar competentiegericht onderwijs wordt onderschat: er is niet alleen de<br />
curriculumhervorming op zichzelf, maar ook de verscheidenheid aan werkvormen, de evaluaties,<br />
het teamwerk, … Ook de evolutie naar meer projectgestuurd onderwijs zorgt ervoor<br />
dat de lector continu moet vernieuwen.<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
De lectoren zitten steeds meer tussen verschillende vuren en moeten verschillende belangen<br />
verzoenen. Ze worden geconfronteerd met meer collega’s, met mondiger studenten en<br />
steeds meer ook met ouders (en zelfs advocaten).<br />
Sommige lectoren voelen zich steeds minder thuis op de hogeschool: ze moeten taken uitvoeren<br />
waarvan ze het nut betwijfelen, de eigenheid van de opleiding gaat op in een bredere<br />
hogeschoolcultuur (“eenheidsworst”), ze worden verplicht aan PWO te doen, ze zien een<br />
deel van hun verantwoordelijkheid naar het middenkader verschuiven, vertrouwen is niet<br />
meer vanzelfsprekend, binnen de associatie domineert het academisch denkpatroon, enz.<br />
Sommige ervaren ook minder directe betrokkenheid bij beleid en beslissingen dan vroeger.<br />
Er is de “verplichting” tot maatschappelijke dienstverlening en projectmatig onderzoek. Deze<br />
opdrachten worden dan verkaveld, eerder dan geconcentreerd. Veel lectoren hebben het<br />
ook moeilijk met de concurrentie voor het binnenhalen van onderzoeksopdrachten.<br />
Sommigen wijzen de associatievorming met de vinger. Die verplicht de departementen en<br />
opleidingen hun documenten aan te passen of softwarepakketten te gebruiken die soms nog<br />
niet op punt staan. Vaak zijn deze documenten opgemaakt op basis van de situatie aan de<br />
universiteit en niet aangepast aan de professionele bachelors, waardoor men de indruk heeft<br />
dat dit leidt tot een inboeten aan kwaliteit.<br />
59 Tijdens de discussie werden ook een aantal factoren vernoemd die wel degelijk waren opgenomen in de enquête – maar<br />
niet tot de meest frequent genoemde behoorden. Deze hebben we hier weggelaten.<br />
71