11.07.2015 Views

Van zorg het goede - Toekomstverkenning Gehandicaptenzorg

Van zorg het goede - Toekomstverkenning Gehandicaptenzorg

Van zorg het goede - Toekomstverkenning Gehandicaptenzorg

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Ook zijn gesprekken gehouden met sleutelfiguren in de sector en is er regelmatig overleggevoerd met bureaumedewerkers van de VGN. Aan al deze personen zijn wij eveneensdank verschuldigd.1.2 Opbouw rapportVoorafgaand aan <strong>het</strong> opstellen van vier toekomstscenario’s voor de gehandicapten<strong>zorg</strong> is– vooral door middel van literatuuronderzoek – een uitgebreide basisanalyse gemaakt.Hierin zijn de belangrijkste trends en ontwikkelingen in de samenleving (hoofdstuk 2) ende ingrijpende veranderingen in de <strong>zorg</strong> (hoofdstuk 3), met hun implicaties voor de gehandicapten<strong>zorg</strong>,onderzocht.In hoofdstuk 4 analyseren we specifieke trends en ontwikkelingen in de sector gehandicapten<strong>zorg</strong>zélf: veranderingen in de maatschappelijke positie van mensen met een handicap,verschuivingen in de vraag van en <strong>het</strong> aanbod aan mensen met verstandelijke, lichamelijkeen zintuiglijke handicaps, ontwikkelingen in arbeid en opleidingen en technologischevernieuwingen.In hoofdstuk 5 wordt <strong>het</strong> begrip ‘kwaliteit van leven’ verkend en de betekenis van de InternationaleClassificatie van <strong>het</strong> menselijk Functioneren (ICF) voor de inhoud en organisatievan gehandicapten<strong>zorg</strong>. In hoofdstuk 6 wijden we een beschouwing aan ‘professionaliteiten kwaliteit van <strong>zorg</strong>’ en in hoofdstuk 7 bespreken we verschillende aspecten van ‘ondernemerschapin de <strong>zorg</strong>’.De basisanalyse in hoofdstuk 2 tot en met 7 vormt de opmaat voor de keuze van de scenario-assenen de kernelementen voor de vier toekomstscenario’s in hoofdstuk 8: ‘Solidariteitgenereren’, ‘Experts mobiliseren’, ‘Zelf organiseren’ en ‘Kiezen en kopen’.Wij hopen dat de basisanalyse en de toekomstscenario’s niet alleen discussiestof voorbestuurders van gehandicaptenorganisaties oplevert, maar ook voor medewerkers vanverschillende disciplines, die actief zijn in <strong>het</strong> primaire <strong>zorg</strong>proces of in staf- en managementfuncties.Tenslotte vormen ook bestuurders en medewerkers van de organisatieswaarmee de gehandicapten<strong>zorg</strong> steeds intensiever gaat samenwerken een doelgroep vandit rapport: MEE-organisaties, woningcorporaties, welzijnsorganisaties, <strong>zorg</strong>verzekeraarsen gemeenten.13

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!