Van zorg het goede - Toekomstverkenning Gehandicaptenzorg

SLOTWOORDEen handreiking voor het gebruik van de scenario’sDe in dit rapport opgenomen scenario’s zijn korte beschrijvingen van mogelijke toekomstbeeldenwaarin organisaties voor gehandicaptenzorg komen te verkeren. De scenario’szijn een hulpmiddel voor strategische discussies binnen en tussen instellingen voor gehandicaptenzorg.Bepaalde trends en ontwikkelingen worden doorgetrokken zonder ongeloofwaardigof extreem te zijn. Met deze strategische discussies kan de toekomst vandaagbeginnen.De scenario’s kunnen op verschillende manieren worden gebruikt. Allereerst kunnen deconsequenties van de scenario’s voor de eigen organisatie worden geanalyseerd. Stel datscenario A of D realiteit wordt, wat zou dat betekenen voor de eigen organisatie? Bijvoorbeeldvoor de keuzes van doelgroepen en dienstenaanbod. Wat zou de positie van deinstelling worden? Hoe zou de instelling met een dergelijke situatie omgaan? Is de organisatieer klaar voor om onder die omstandigheden goed te functioneren?Van alle vier de scenario’s kunnen eveneens de consequenties worden besproken voorverschillende groepen cliënten, voor verschillende beroepsgroepen en voor belangrijkestakeholders in de omgeving van de gehandicaptenzorg (zoals gemeenten, zorgverzekeraarsen andere aanbieders in de verschillende levensdomeinen van gehandicapten). Hoebreed of smal zal in een bepaald scenario het vangnet zijn dat gemeenten aan mensenmet een handicap bieden om hun maatschappelijke participatie te ondersteunen? En watzal in de verschillende scenario’s de relatie zijn tussen de professionals die de dagelijkseen die de meer specialistische zorg aan gehandicapten bieden?Een andere mogelijkheid is na te gaan hoe waarschijnlijk het is, dat een scenario in Nederlandof in de eigen regio werkelijkheid wordt. Scenario’s kunnen ook een waarschuwingssignaalvormen voor een situatie waar de eigen organisatie perse níet wil uitkomen.Wat zijn de scenario’s niet? Het zijn geen blauwdrukken voor een toekomstige situatie.Ook zijn scenario’s geen normatieve concepten in de zin van gewenste en ongewenstesituaties. Bovendien hebben ze geen voorspellend karakter. Het zijn voorstellingen engeen voorspellingen van de toekomst.De hier geschetste scenario’s zijn een hulpmiddel om een eigen visie te ontwikkelen enom de eigen organisatie voor te bereiden om flexibel op veranderingen in de omgeving inte kunnen spelen.Nadenken en praten over de scenario’s zal bestuurders en medewerkers in de gehandicaptenzorghelpen mogelijke strategische keuzes voor de langere termijn te verhelderen.Keuzes die gericht zijn op het verder ontwikkelen van hun ondernemerschap, met het doelde kwaliteit van leven van mensen met een handicap te bevorderen.97