Van zorg het goede - Toekomstverkenning Gehandicaptenzorg

SAMENVATTINGMet deze verkenning wil de STG aanbieders van gehandicaptenzorg handvatten biedenvoor het maken van strategische keuzes voor de toekomst. Hoe kunnen zij – gegeven dehuidige trends en ontwikkelingen in de samenleving en in de zorg – de kwaliteit van levenvan mensen met een handicap ook op de langere termijn blijven bevorderen? Welke vormkan daarbij hun ondernemerschap aannemen en hoe zou hun toekomstig aanbod eruitkunnen zien?Hiertoe heeft de STG de belangrijkste trends en ontwikkelingen in de samenleving en inde (gehandicapten)zorg verkend en vier toekomstscenario’s voor de gehandicaptenzorgopgesteld. De tijdshorizon is 2020.De vier toekomstscenario’s in dit rapport kunnen discussies over de toekomstige rol vanorganisaties voor gehandicaptenzorg inspireren en stimuleren. Op de verticale as staathet macroperspectief van de veranderende verhouding in het overheidsbeleid tussen deindividuele en maatschappelijke verantwoordelijkheid. De horizontale as geeft de wijzeweer waarop zorg en ondersteuning aan mensen met beperkingen op micro- en mesoniveauwordt vormgegeven: behoeftegestuurd of probleemgestuurd. De scenario’s werkenvier strategische oriëntaties van organisaties voor gehandicaptenzorg uit: ‘Solidariteit genereren’,‘Experts mobiliseren’, ‘Zelf organiseren’ en ‘Kiezen en kopen’.Meer maatschappelijke verantwoordelijkheidA‘Solidariteit genereren’B‘Experts mobiliseren’BehoeftegestuurdProbleemgestuurdC‘Zelf organiseren’D‘Kiezen en kopen’Meer individuele verantwoordelijkheidScenario A: Solidariteit genererenDe maatschappij is op maximale participatie van burgers met beperkingen ingericht. Detoegankelijkheid van zorg is gegarandeerd doordat – vanaf een bepaald niveau van beperkingen– het recht op zorg vanuit collectieve middelen wordt vergoed. De rijksoverheidbiedt uitgebreide mogelijkheden tot zorgverlof en mantelzorgers kunnen in deeltijd werken.5