Muligheter for alle - Civita

More documents

Recommendations

Info

Kapittel7 Innovasjon og produktiv kreativitet Det sentrale tema i forrige kapittel var å utvikle en dypere forståelse for hvilken rolle markedsøkonomiens konkurransedrevne dynamikk spiller i forhold til vår kontinuerlige økonomiske utfordring: Hvordan vi kan lykkes med å skape økt produktivitet og derigjennom økonomisk vekst. Vi har også identifisert markedets konkurransedrevne dynamikk som selve vekstmotoren i økonomien. Men kanskje enda viktigere for vår fremtidige utvikling har det vært å klargjøre hvorfor det er så viktig å fremme liberaliserende tiltak og bedre rammebetingelser som skaper åpnere og friere markeder og som stimulerer til produktivt entreprenørskap; eksperimentering med forandring i form av nyskaping generelt, og etablering av nye bedrifter spesielt. Vi har dessuten konstatert et typisk internasjonalt mønster i vestlige land som tilsier at kanskje bare rundt halvparten alle de nyetablerte bedriftene overlever mer enn 7 år, og at kanskje så få som 3 % av alle nyetablerte bedrifter kan karakteriseres som «high potential start-ups». (Bedrifter som med stor sannsynlighet kan oppnå rask og lønnsom vekst.) Videre har vi konstatert at produktivitetsutviklingen i enkeltbransjer ofte har en tendens til å bli drevet fremover av noen få, virkelig høyproduktive bedrifter som utmerker seg gjennom kontinuerlig, markedsrettet og lønnsom innovasjon. Blant slike innovasjonsledere finner vi både veletablerte virksomheter, med lange
150 Kapittel 7 røtter tilbake i historien, og relativt unge virksomheter som startet i det små og som relativt raskt har oppnådd posisjoner som verdensledende – igjen på grunnlag av sine demonstrerte innovasjonsegenskaper. Ikoner som Microsoft, Intel, Dell, Amazon, eBay, Google og Apple representerer i så måte bare toppen av isfjellet. Og, vi bør dessuten understreke at dynamikken i verdensøkonomien, som vi er en del av, viser en økende tendens. Det tok eksempelvis hele to tiår, gjennom 1950- og 1960-tallet, før en tredjedel av Fortune 500 listen over de største bedriftene i USA var skiftet ut med nye bedrifter. Deretter, fra 1970, tok det bare elleve år å skifte ut en tredjedel av navnene på den samme listen, og på 1980-tallet var hastigheten økt til bare fem år (Audretsch, 1995; s. 182). Og ennå var ikke Dell, Amazon, eBay og Google blitt til! Dynamikken har fortsatt, og vil fortsette. Slike tall og eksempler gir lett grobunn for ganske ulike syn på hvordan vi bør innrette oss i fremtiden. Det anti-liberale synet er at løsningen må være å satse på de store bedriftene vi allerede har, og supplere dette med selektiv næringspolitikk, som i sin «offensive» variant betyr at det er en viktig politisk oppgave å plukke ut fremtidens vinnere og gi disse utplukkede aktørene selektiv støtte på ulike måter. Dette grunnsynet forekommer som regel også i en «defensiv» variant; å hindre nedlegging av store bedrifter som sliter med å drive lønnsomt og derigjennom «sikre eksisterende arbeidsplasser» fra å bli nedlagt. Forkjemperne for dette synet kaller dette ofte for en «aktiv næringspolitikk» og får ikke sjelden støtte fra enkelte næringslivsledere som gleder seg over politikere som «viser vilje til å satse på et fremtidsrettet og kunnskapsbasert næringsliv». I følge dette synet er det viktig at politikerne vedtar å bevilge seg selv velutstyrte «verktøykasser», fylt med et stort utvalg av selektive spesialredskaper som man kan ty til for å mestre de fleste konstruksjons- og reparasjonsoppdrag som måtte dukke opp. Hvor hensiktsmessig den selektive næringspolitikken har vist seg å være er en helt annen sak, som jeg allerede har berørt, og som jeg også vil gå nærmere inn på senere. Min generelle påstand om selektiv næringspolitikk er klar nok: Vi snakker her om en av de mest fatale og verdiødeleggende tilnærminger til økonomisk politikk gjennom tidene. Min tilleggspåstand er om mulig enda tydeligere: Å bevege seg inn i fremtidens stadig mer åpne og dynamisk krevende økonomi med stor tro på at politikere, i partnerskap med viktige næringslivsaktører (som Jens Stoltenberg pleier å uttrykke det) er bedre i stand til å plukke ut vinnere
Page 2 and 3:
Muligheter for alle Dynamisk vekst
Page 4 and 5:
Frihet er å betrakte livet som vir
Page 6 and 7:
6 Innhold 3. Markedets verdiskapend
Page 8 and 9:
Ord og uttrykk.....................
Page 10 and 11:
10 Forord der en stor takk til begg
Page 12 and 13:
12 Innledning søk etter en brukbar
Page 14 and 15:
14 Innledning Et liberalt argument
Page 16 and 17:
16 Innledning • Konkurranse og ma
Page 18 and 19:
18 Innledning de svakeste på arbei
Page 20 and 21:
20 Innledning av den skattemessige
Page 22 and 23:
22 Innledning konkurranse og marked
Page 24 and 25:
DEL 1 Et liberalt perspektiv på ve
Page 26 and 27:
28 Kapittel 1 ulike manifestasjoner
Page 28 and 29:
30 Kapittel 1 bygge opp et meget om
Page 30 and 31:
32 Kapittel 1 produktive bidrag til
Page 32 and 33:
34 Kapittel 1 • Thatcher redusert
Page 34 and 35:
36 Kapittel 1 innbygger i Sverige m
Page 36 and 37:
38 Kapittel 1 egne frie valg og vå
Page 38 and 39:
40 Kapittel 1 Hayek hadde i sin tid
Page 40 and 41:
42 Kapittel 1 utenkelig uten forand
Page 42 and 43:
44 Kapittel 2 Hva er økonomisk vek
Page 44 and 45:
46 Kapittel 2 ten være spesielt p
Page 46 and 47:
48 Kapittel 2 Hovedsaken er at en m
Page 48 and 49:
50 Kapittel 2 stå utviklingen i v
Page 50 and 51:
52 Kapittel 2 Tabell 2.1 Multifakto
Page 52 and 53:
54 Kapittel 2 riske indikasjoner p
Page 54 and 55:
56 Kapittel 2 ter i form av «the r
Page 56 and 57:
58 Kapittel 2 teringer - noe ikke m
Page 58 and 59:
60 Kapittel 2 innhold. Blant disse
Page 60 and 61:
62 Kapittel 2 sere disse i stadig s
Page 62 and 63:
64 Kapittel 2 åpenbare og de enda
Page 64 and 65:
66 Kapittel 2 ransakelsen som fulgt
Page 66 and 67:
68 Kapittel 2 arbeidsplasser gjort
Page 68 and 69:
70 Kapittel 2 sjonskrisen på 1970-
Page 70 and 71:
72 Kapittel 2 små- og mellomstore
Page 72 and 73:
74 Kapittel 2 systemer gjennom hist
Page 74 and 75:
Kapittel3 Markedets verdiskapende d
Page 76 and 77:
78 Kapittel 3 standard lærebøker
Page 78 and 79:
80 Kapittel 3 nomisk teori og fra h
Page 80 and 81:
82 Kapittel 3 annet er underordnet
Page 82 and 83:
84 Kapittel 3 man skulle mislykkes.
Page 84 and 85:
86 Kapittel 3 Jeg lar dette budskap
Page 86 and 87:
88 Kapittel 3 melse med Schumpeters
Page 88 and 89:
90 Kapittel 3 legge noe vi ikke har
Page 90 and 91:
92 Kapittel 3 mangeartet måte enn
Page 92 and 93:
94 Kapittel 3 dene som har valgt å
Page 94 and 95:
96 Kapittel 4 den samme grunnleggen
Page 96 and 97: 98 Kapittel 4 asymmetrisk informasj
Page 98 and 99: 100 Kapittel 4 Noen innvendinger og
Page 100 and 101: 102 Kapittel 4 endrede politisk pre
Page 102 and 103: 104 Kapittel 4 Figur 4.1 De fire gr
Page 104 and 105: 106 Kapittel 4 rale grunnpilarene (
Page 106 and 107: 108 Kapittel 4 vativt og lønnsomt
Page 108 and 109: 110 Kapittel 4 Figur 4.3 Et grunnle
Page 110 and 111: Kapittel5 Hovedkilder til fremtidig
Page 112 and 113: Hovedkilder til fremtidig vekst 115
Page 118 and 119: [1989]: s. 239), i vårt forsøk p
Page 120 and 121: Kapittel6 Konkurranse og markedsdyn
Page 122 and 123: Konkurranse og markedsdynamikk 125
Page 130 and 131: 4. 5 4. 0 3. 5 3. 0 2. 5 2. 0 1. 5
Page 132 and 133: Tabell 6.2 «Ease of doing business
Page 138 and 139: mellom komponentene vi ser det mest
Page 148 and 149: Innovasjon og produktiv kreativitet
Page 150 and 151: En åpen og innovasjonsdrevet økon
Page 152 and 153: hovedpoeng er at rike land som Norg
Page 164 and 165: eller gjennomført prosessinnovasjo
Page 166 and 167: Figur 7.2 Andel fortak med nye prod
Page 168 and 169: • Bedriftenes strategiske og oper
Page 176 and 177: enn den nevnte kvantitative studien
Page 196 and 197:
Innovasjon og produktiv kreativitet
Page 198 and 199:
Page 200 and 201:
Page 202 and 203:
Page 204 and 205:
• For ikke så lenge siden syntes
Page 206 and 207:
Page 208 and 209:
uformelle regler og måten disse h
Page 210 and 211:
Institusjoner og verdier 213 berike
Page 212 and 213:
Institusjoner og verdier 215 utdann
Page 214 and 215:
Institusjoner og verdier 217 kedsø
Page 216 and 217:
Institusjoner og verdier 219 åpne
Page 218 and 219:
Institusjoner og verdier 221 slike
Page 220 and 221:
sjoner bør forbeholdes handlinger
Page 222 and 223:
Institusjoner og verdier 225 amerik
Page 224 and 225:
Institusjoner og verdier 227 Tabell
Page 226 and 227:
Institusjoner og verdier 229 duktiv
Page 228 and 229:
Institusjoner og verdier 231 patent
Page 230 and 231:
Institusjoner og verdier 233 derutv
Page 232 and 233:
Institusjoner og verdier 235 kan de
Page 234 and 235:
Institusjoner og verdier 237 fremti
Page 236 and 237:
det også meget vel tenkes at en no
Page 238 and 239:
Institusjoner og verdier 241 deling
Page 240 and 241:
Institusjoner og verdier 243 lighet
Page 242 and 243:
Institusjoner og verdier 245 Revita
Page 244 and 245:
Institusjoner og verdier 247 den st
Page 246 and 247:
Institusjoner og verdier 249 demokr
Page 248 and 249:
Institusjoner og verdier 251 Verdie
Page 250 and 251:
Institusjoner og verdier 253 er fre
Page 252 and 253:
Kapittel9 Noen sentrale utfordringe
Page 254 and 255:
Noen sentrale utfordringer i norsk
Page 256 and 257:
Page 258 and 259:
Page 260 and 261:
Page 262 and 263:
Page 264 and 265:
som ligner på de legendariske fran
Page 266 and 267:
Page 268 and 269:
Page 270 and 271:
Page 272 and 273:
Kapittel10 Konturer av et liberalt
Page 274 and 275:
står derfor i sterk kontrast til s
Page 276 and 277:
Konturer av et liberalt reformprogr
Page 278 and 279:
Page 280 and 281:
Page 282 and 283:
Liberalisering av markedsøkonomien
Page 284 and 285:
Page 286 and 287:
Page 288 and 289:
Page 290 and 291:
hensyn er det også viktig å legge
Page 292 and 293:
Figur 10.1 Et politisk retningsvalg
Page 294 and 295:
Frihet er mer enn et ord 299 system
Page 296 and 297:
Ad infinitum (lat.) I det uendelige
Page 298 and 299:
Ord og uttrykk 305 og verdifullt -
Page 300 and 301:
Ord og uttrykk 307 nene skriver seg
Page 302 and 303:
erende innovasjoner som utgjør den
Page 304 and 305:
Ord og uttrykk 311 relse eller en h
Page 306 and 307:
Ord og uttrykk 313 Transaksjonskost
Page 308 and 309:
Referanser og utvalgte kilder 315 B
Page 310 and 311:
Referanser og utvalgte kilder 317 K
Page 312 and 313:
Referanser og utvalgte kilder 319 L
Page 314 and 315:
Referanser og utvalgte kilder 321 H
Page 316 and 317:
Referanser og utvalgte kilder 323 T
Page 318 and 319:
12 Den måten jeg bruker begrepet d
Page 320 and 321:
det sivile samfunnets betydning, ik
Page 322 and 323:
Noter til kapittel 8 74 Tallet bygg
Page 324 and 325:
er samtidig lett å spore, til dels
Page 326 and 327:
en i økonomi i 2004, Finn E. Kydla
Page 328 and 329:
Danmark, 165, 235, n67 demokrati, 5
Page 330 and 331:
Lindholt, Tore, 241 Lucas, Robert E
Page 332 and 333:
Thurik, Roy, 71, 322, n32 Thurow, L
Page 334 and 335:
Stikkordregister 341
show all

Muligheter for alle - Civita

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?