17.07.2013 Views

Muligheter for alle - Civita

Muligheter for alle - Civita

Muligheter for alle - Civita

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Institusjoner og verdier 213<br />

berikende mangfold av autonome institusjoner og organisasjoner<br />

som til sammen utgjør en fri og dynamisk samfunnsorden. Denne<br />

<strong>for</strong>ståelsen kan med rette sies å utgjøre den andre hovedingrediensen<br />

i Hayeks betydelige bidrag til å fremme en liberal <strong>for</strong>ståelse av<br />

våre sosiale betingelser <strong>for</strong> fremgang – definert som mer frihet <strong>for</strong><br />

stadig flere.<br />

Denne begrunnelsen har også sin naturlige <strong>for</strong>lengelse i noen<br />

avledede poenger. Desto rikere og mer mangfoldig den kulturelle<br />

strukturen og sosiale konteksten er, i betydningen å stimulere til<br />

mangfoldig eksperimentering og kreativ konkurranse, jo større er<br />

sannsynligheten <strong>for</strong> at et samfunn vil lykkes med å mestre <strong>for</strong>andringer<br />

under usikkerhet. Som vi <strong>alle</strong>rede har sett flere eksempler<br />

på er det mye som tyder på at relevansen av dette argumentet går<br />

langt utover det infrastrukturelle samfunnsperspektivet jeg har<br />

vektlagt her. Faktisk finner vi en ikke ubetydelig dreining i denne<br />

retningen også innen<strong>for</strong> utviklingen av nye, mer dynamiske og<br />

fleksible organisasjons<strong>for</strong>mer i næringslivet. Det er ikke å overdrive<br />

så mye å tolke den betydelige oppmykingen som skjer over hele<br />

den rike verden i bedriftenes administrative strukturer og konsernmodeller<br />

som en frigjøring av arbeidslivet – fra administrative makthierarkier<br />

til mer fleksible <strong>for</strong>mer som minner stadig mer om liberale<br />

mikrosystemer. Ikke minst er det grunn til å merke seg at det<br />

her er snakk om en fundamental demokratiseringsbølge, hvor åpne<br />

diskusjoner, meningsbrytninger og dialog på tvers av <strong>for</strong>melle<br />

organisasjonsgrenser spiller en stadig viktigere rolle <strong>for</strong> å skape kreative<br />

og produktive innovasjoner. Denne nettverksmodellen, preget<br />

av frivillig og fleksibelt samarbeid så vel internt som eksternt, som<br />

går som en rød tråd gjennom de mest innovative bedriftene, er i realiteten<br />

også den samme som praktiseres i stor skala i det uavhengige<br />

sivile samfunnet; i <strong>for</strong>eninger og lag av ulike slag – på fritiden!<br />

Fri flyt vinner stadig terreng over hierarkisk makt og lukkede rom.<br />

Det er kanskje ikke så rart at Richard Floridas kreative klasse også<br />

ofte velger å bosette seg på steder med gode muligheter <strong>for</strong> å<br />

utfolde sine fritidssysler; fra Grenoble og Tirol til Cali<strong>for</strong>nia og til<br />

områder med nær kontakt med friluftsområdene i Oslo-området<br />

(den såkalte «markafaktoren»). Den fantastisk sterke veksten i tilgangen<br />

og bruken av Internett som kommunikasjonskanal smører<br />

dessuten denne trenden gjennom sine bidrag til lave kommunikasjons-<br />

og transaksjonskostnader, og gjennom en like imponerende<br />

egenskap gjennom å gjøre in<strong>for</strong>masjon og kunnskap fra en hel verden<br />

lett tilgjengelig <strong>for</strong> de fleste. Vi har her å gjøre med en naturlig

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!