Muligheter for alle - Civita
Muligheter for alle - Civita
Muligheter for alle - Civita
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Med entreprenørskap som drivkraft<br />
Markedets verdiskapende drivkrefter 81<br />
En grunnleggende <strong>for</strong>ståelse av markedsøkonomien vil være mangelfull<br />
hvis den ikke belyser den drivkraften som hele tiden skaper<br />
nettopp endring, utvikling og <strong>for</strong>bedring. Dette er en drivkraft som<br />
det er vanskelig å finne igjen i nyklassisk teori, når vi ser bort fra de<br />
senere års <strong>for</strong>søk på å gjeninnføre den via bakveien. Hva denne<br />
drivkraften består i, er innlysende <strong>for</strong> <strong>alle</strong> som har hatt praktisk<br />
erfaring med å leve med den, og den er like innlysende <strong>for</strong> en økonomisk<br />
historiker. Denne drivkraften har fått navnet entreprenørskap,<br />
og ligger nært opp til det vi <strong>for</strong>står med <strong>for</strong>etaksomhet. Entreprenørene,<br />
betraktet som idealtype i vid <strong>for</strong>stand, er de som skaper<br />
alt nytt i samfunnet og i markedsøkonomien, enten det dreier seg<br />
om et helt nytt produkt eller en produkt<strong>for</strong>bedring, innføring av ny<br />
teknologi, <strong>for</strong>bedrede produksjons- og distribusjonsmetoder eller<br />
nye organisasjons- og samarbeids<strong>for</strong>mer – det vil si alt som introduserer<br />
<strong>for</strong>andring i økonomien (Schumpeter, 1974 [1934]: s. 57 – 94).<br />
Slik Schumpeter og andre østerrikske økonomer definerte begrepet<br />
er det langt mer omfattende sammenlignet med den vanlige bruken<br />
av ordet i Norge, som i hovedsak begrenser seg til de som starter<br />
opp nye virksomheter, ofte også kalt gründere. Jeg vil i det videre<br />
innholdet i boken holde meg til begrepet slik Schumpeter definerte<br />
det.<br />
For de fleste av oss er det lettest å få øye på de historiske entreprenørene,<br />
som også Schumpeter i sine tidlige arbeider la stor vekt<br />
på: De som skiller seg tydeligst ut fra massen, gjennom banebrytende<br />
innovasjoner og nyskaping; slike som Christopher Colombus,<br />
George Stephenson, Thomas Edison, Soichiro Honda, Henry Ford<br />
og Bill Gates. Men selv disse utgjør selvfølgelig bare toppen av<br />
isfjellet. Entreprenørskap finner vi overalt hvor vi ser betydelig<br />
nyskaping, eksperimentering, produktutvikling og markedsorientert<br />
verdiskaping. I ytterste konsekvens bærer vi <strong>alle</strong> med oss en<br />
kapasitet og evne til å skape nytt, en egenskap som i den mest<br />
demokratiske versjonen av begrepet kan sies å prege <strong>alle</strong> handlinger<br />
som bryter rutinen, og skaper nye verdier. Vi finner den ikke<br />
bare i økonomien, i snever <strong>for</strong>stand, men i høyeste grad også innen<br />
vitenskap, filosofi, kunst, samfunnsliv, samt innen kultur- og privatlivet<br />
i vid <strong>for</strong>stand.<br />
Så grunnleggende er denne drivkraften at «ledelsesguruen»<br />
Peter F. Drucker i en spiss<strong>for</strong>mulering uttrykte at de grunnleggende<br />
<strong>for</strong>retningsfunksjoner er markedsføring og innovasjon, og at alt