Muligheter for alle - Civita

Noter til kapittel 8
74 Tallet bygger på opplysninger gjengitt i Statens Eierberetning for
2004, utgitt av Nærings- og handelsdepartementet.
75 En næringslivsleder har for eksempel tolket betydningen av anlegge
en gassrørledning fra Kårstø til Grenland å være av like stor betydning
som etableringen av kraftforsyningen i sin tid, ref. Thorleif
Enger, Konkurransefortrinn for norsk industri, Aftenposten 23. februar
2005.
76 Ref. The Economist, Why too many mergers miss the mark, 4. januar
1997. Viktige årsaker til at mange oppkjøp og fusjoner tilsynelatende
ikke viser seg å være verdiskapende inkluderer en eller flere av disse:
For høye bud, kulturelle forskjeller, for stor intern fokus, for mange
indre maktkamper og vanskeligheter med å fokusere organisasjonens
energi på verdiskaping overfor markedet. Et eksempel som synes å
romme alle disse årsakene er den etter hvert så omtalte Daimler-
Crysler+Mitsubishi tilfellet (børindeksen sank fra 100 i november
1998 til 53,6 i april 2004), ref. Dietmar Lampartner, Wo geht’s zum
Erfolg?, Die Zeit, 29. april 2004.
77 En interessant drøfting rundt disse temaene finnes i Lothar Späth, Die
Stunde der Politikk, 2000.
78 I et interessant intervju med professor Jan Fagerberg i forskning.no
30. desember 2004 uttrykkes det også en betydelig skepsis med vår
tradisjonelle lineære innovasjonsforståelse. I et sitat fra intervjuet
uttaler Fagerberg: «Vi snakker ofte om innovasjon uten å vite hva det
er. Innenfor forskningsverdenen har man i tillegg lett for å tro at den
viktigste ingrediensen i innovasjon er forskning. Det er slett ikke alltid
tilfellet. Et eksempel på hvor forvirringen er svært stor, er forholdet
mellom ideer, oppfinnelser og innovasjon.» Og senere i samme
intervju: «Forskning er løsningen på fremtidens økonomiske utfordringer,
er et refreng som ofte går igjen. Men det er ikke slik at bare
vi pøser nok penger inn i forskning, vil innovasjonene etter en tid
komme på løpende bånd.»
79 Et eksempel på det kan leses på Forskningsrådets hjemmesider, blant
annet i det dokumentet som omhandler «Det norske forsknings- og
innovasjonssystemet», www.forskningsradet.no. I dette og andre
dokumenter er det særlig ressurser for forskning som fokuseres, men
også strategiske resultatmål. Disse resultatmålene sier imidlertid
svært lite om bidrag til økonomisk verdiskaping.
80 Denne erkjennelsen er imidlertid ikke på noen måte begrenset til
USA. I tysk næringsliv er dette også blitt et hovedperspektiv, fra store
bedrifter til små- og mellomstore. Ref. Dietmar Lampartner, Es lebe
der Unternehmergeist, Die Zeit, 6. februar 2003, Uwe Jean Heuser, Alles
wird neu, Die Zeit, 8. januar 2004. Det finnes til og med interessante
Noter 329