a empresa de mente, corpo e alma - Unifap

A Empresa de Corpo, Mente e Alma
Assim fizeram, participei das primeiras sessões de trabalho. Juntávamos
em média seis operários e discutíamos a questão de faltas e atrasos. Como
técnica, usávamos a Análise de Campos de Força, de Kurt Lewin. Trata-se de
uma técnica simples, na qual dispúnhamos em uma lousa um esquema parecido
com o seguinte:
ANALISE DE FALTAS E ATRASOS
Forças Nível de Forças
Impulsionadoras atividades restritivas
(influencias que (Influencias que
favorecem e causam inibem ou evitam
as faltas e os atraso) as faltas e os atrasos)
F
A
L
T
A
S
E
A
T
R
A
S
O
S
Aprendemos várias coisas:
1) Ao contrário do que a maioria supunha, o grau de participação nessas
reuniões foi elevado, ainda que em algumas sessões as pessoas estivessem
muito inibidas. Mas era questão de tempo. Afinal, nunca haviam sido
consultadas antes.
2) Foi interessante verificar a compreensão adquirida pelos operários de quanto
eram importantes a assiduidade e a pontualidade para a produtividade e os
resultados da empresa e como o contrário era prejudicial.
3) O intercâmbio entre as pessoas foi de grande proveito: algumas
operárias explicavam às outras como resolviam seus problemas com os
filhos e os maridos: “Ah! Não haviam pensado nisso!”, era o que mais se
ouvia entre elas. O mesmo acontecia com os operários. Na maioria das
vezes, os problemas eram muito parecidos, de modo que as soluções
poderiam também ser parecidas.
4) Percebera também que as faltas e os atrasos sobrecarregavam os colegas,
aqueles mesmos parceiros de cerveja e cachaça no boteco em frente, com
mesa de sinuca na entrada.
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