a empresa de mente, corpo e alma - Unifap

A Empresa de Corpo, Mente e Alma
Elaboramos fichas técnicas por produto, fizemos a composição dos custos
variáveis e diretos, adotamos os critérios recomendáveis ao melhor sistema de
custeio para aquela empresa. Qual o quê! Os resultados continuavam deturpados.
Resolvemos refletir sobre esses problemas caminhando pela fábrica:
“Estamos sendo roubados, essa é a única explicação!”, de novo o senhor
Gilardo, agora com cara de Sherlock Holmes. E continuava dando fundamentação
ao seu novo diagnóstico: “As pessoas nunca foram comprometidas nesta
empresa. Os inventários de estoque nunca saem nas datas solicitadas. As fichas
técnicas nunca estão corretas. Engraçado, por que nunca atrasam a folha de
pagamento?”
Pedi que me esperasse ir até o banheiro. Dirigi-me para lá ainda pensando
no que de fato o que aconteceria com aquela empresa. Nunca pensei que numa
latrina pudesse haver tantas explicações: “Ora, quem em sã consciência se
comprometeria com uma empresa que não zela nem pelo conforto do funcionário
no atendimento de suas necessidades básicas?”. O modelo era aquele do tipo
torpedo, com o máximo de desconforto para que o indivíduo pudesse voltar logo
para o trabalho.
Voltei, inconformado, agora em direção ao escritório e em busca de um
banheiro melhor, com mais condições de contribuir para o esclarecimento das
verdadeiras causas dos problemas da indústria de confecções do senhor Gilardo.
A sina de Sísifo
Alguns dirigentes de empresas-objetos parecem ter a sina de Sísifo, personagem
da mitologia grega que, por causa de seus crimes, foi condenado empurrar
encosta acima uma enorme pedra que caíra sempre antes de atingir o cume da
montanha.
Nessa metáfora, Sísifo é o dirigente masoquista e a empresa é a pedra
empurrada eternamente encosta acima. No sentido figurado, masoquista é uma
anormalidade daquele que tem prazer em torturar-se.
O dirigente masoquista sente-se refém da situação econômica. É crítico
implacável do governo. Sua empresa nunca vai bem nas vendas. Quando
consegue vender, não consegue obter lucros. Quando obtém lucros, não
consegue transformá-los em caixa. Quando consegue gerar caixa, não o faz em
volume suficiente para repor suas necessidades de capital de giro.
O dirigente masoquista acredita não ter sorte. Falta mercadoria quando
não deveria faltar e estoca quando não precisa.
O dirigente masoquista não consegue formar equipe. Sua empresa é
marcada por grande fluxo de entrada e saída de funcionários.
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