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A Empresa <strong>de</strong> Corpo, Mente e Alma<br />
Não se trata <strong>de</strong> pressionar as pessoas para que contem seus segredos,<br />
ultrapassando os limites da privacida<strong>de</strong>. O que vale são suas opiniões, suas<br />
incertezas, seus paradigmas, suas crenças e seus valores.<br />
As sessões <strong>de</strong> Intimatus continuavam acontecendo. As pressões <strong>de</strong><br />
agenda que todos sofriam não causavam ausências. Todos gostavam <strong>de</strong><br />
participar das reuniões, falar <strong>de</strong> si, ser a atração...<br />
Algumas outras sessões <strong>de</strong>correram tratando <strong>de</strong> auto-revelação e<br />
<strong>de</strong>claração <strong>de</strong> sentimentos. Resolvemos “apimentar” um pouco mais os encontros<br />
colocando em confronto os mo<strong>de</strong>los mentais. Pedimos que cada um <strong>de</strong>clarasse o<br />
que faria em situações controvertidas e polêmicas.<br />
O conflito era inevitável. Em muitas situações, as pessoas tratavam<br />
discussões acaloradas. Fazíamos <strong>de</strong> cada conflito um bom material <strong>de</strong><br />
aprendizado. De um lado, o envolvimento aumentava por conta do conhecimento<br />
que cada um possuía do outro; <strong>de</strong> outro lado, aumentava também a<br />
vulnerabilida<strong>de</strong>, uma vez que todos estavam mais expostos. É o que custa a<br />
confiança !<br />
A verda<strong>de</strong> é que as pessoas que se conhecem mais intima<strong>mente</strong><br />
<strong>de</strong>spen<strong>de</strong>m menos esforços, fantasiam menos umas sobre as outras e trabalham<br />
<strong>de</strong> maneira mais produtiva. É a forma apoiando o conteúdo.<br />
Auto-revelação, <strong>de</strong>claração <strong>de</strong> sentimentos, confronto <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>los mentais,<br />
precisávamos ir mais fundo. Preparamos a sessão <strong>de</strong>rra<strong>de</strong>ira, <strong>de</strong>nominada <strong>de</strong><br />
“sessão <strong>de</strong> feedback”. O objetivo era dar informações uns aos outros <strong>de</strong> como<br />
eram percebidos no trabalho e como membros <strong>de</strong> equipe. Todos se prepararam<br />
previa<strong>mente</strong> e as regras foram estabelecidas:<br />
feedback é o processo <strong>de</strong> fornecer informações sem envolver um<br />
julgamento ou uma sugestão;<br />
<strong>de</strong>ve ser <strong>de</strong>scritivo e específico antes <strong>de</strong> ser avaliativo e genérico;<br />
<strong>de</strong>ve ser contribuitivo e útil para que o recebe sem ser inaplicável e<br />
importuno;<br />
<strong>de</strong>ve ser claro, com exemplos para ilustrar se necessário, e falar<br />
sempre em seu próprio nome, sem ser obtuso e sem referir-se à<br />
impressão <strong>de</strong> outras pessoas.<br />
Uma sessão <strong>de</strong> feedback é uma sessão terapêutica. Todos saem mais<br />
aliviados. É possível haver alguns sentimentos <strong>de</strong> indiferença e mágoa, não só<br />
até que a pessoa perceba quanto foram úteis todas aquelas informações. Daí a<br />
gratidão e o fortalecimento das relações.<br />
Com o estoque <strong>de</strong> rancores zerado, todos estão mais propensos a<br />
contribuir uns com os outros nas atribulações do dia-a-dia.<br />
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