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a empresa de mente, corpo e alma - Unifap

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A Empresa <strong>de</strong> Corpo, Mente e Alma<br />

Não se trata <strong>de</strong> pressionar as pessoas para que contem seus segredos,<br />

ultrapassando os limites da privacida<strong>de</strong>. O que vale são suas opiniões, suas<br />

incertezas, seus paradigmas, suas crenças e seus valores.<br />

As sessões <strong>de</strong> Intimatus continuavam acontecendo. As pressões <strong>de</strong><br />

agenda que todos sofriam não causavam ausências. Todos gostavam <strong>de</strong><br />

participar das reuniões, falar <strong>de</strong> si, ser a atração...<br />

Algumas outras sessões <strong>de</strong>correram tratando <strong>de</strong> auto-revelação e<br />

<strong>de</strong>claração <strong>de</strong> sentimentos. Resolvemos “apimentar” um pouco mais os encontros<br />

colocando em confronto os mo<strong>de</strong>los mentais. Pedimos que cada um <strong>de</strong>clarasse o<br />

que faria em situações controvertidas e polêmicas.<br />

O conflito era inevitável. Em muitas situações, as pessoas tratavam<br />

discussões acaloradas. Fazíamos <strong>de</strong> cada conflito um bom material <strong>de</strong><br />

aprendizado. De um lado, o envolvimento aumentava por conta do conhecimento<br />

que cada um possuía do outro; <strong>de</strong> outro lado, aumentava também a<br />

vulnerabilida<strong>de</strong>, uma vez que todos estavam mais expostos. É o que custa a<br />

confiança !<br />

A verda<strong>de</strong> é que as pessoas que se conhecem mais intima<strong>mente</strong><br />

<strong>de</strong>spen<strong>de</strong>m menos esforços, fantasiam menos umas sobre as outras e trabalham<br />

<strong>de</strong> maneira mais produtiva. É a forma apoiando o conteúdo.<br />

Auto-revelação, <strong>de</strong>claração <strong>de</strong> sentimentos, confronto <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>los mentais,<br />

precisávamos ir mais fundo. Preparamos a sessão <strong>de</strong>rra<strong>de</strong>ira, <strong>de</strong>nominada <strong>de</strong><br />

“sessão <strong>de</strong> feedback”. O objetivo era dar informações uns aos outros <strong>de</strong> como<br />

eram percebidos no trabalho e como membros <strong>de</strong> equipe. Todos se prepararam<br />

previa<strong>mente</strong> e as regras foram estabelecidas:<br />

feedback é o processo <strong>de</strong> fornecer informações sem envolver um<br />

julgamento ou uma sugestão;<br />

<strong>de</strong>ve ser <strong>de</strong>scritivo e específico antes <strong>de</strong> ser avaliativo e genérico;<br />

<strong>de</strong>ve ser contribuitivo e útil para que o recebe sem ser inaplicável e<br />

importuno;<br />

<strong>de</strong>ve ser claro, com exemplos para ilustrar se necessário, e falar<br />

sempre em seu próprio nome, sem ser obtuso e sem referir-se à<br />

impressão <strong>de</strong> outras pessoas.<br />

Uma sessão <strong>de</strong> feedback é uma sessão terapêutica. Todos saem mais<br />

aliviados. É possível haver alguns sentimentos <strong>de</strong> indiferença e mágoa, não só<br />

até que a pessoa perceba quanto foram úteis todas aquelas informações. Daí a<br />

gratidão e o fortalecimento das relações.<br />

Com o estoque <strong>de</strong> rancores zerado, todos estão mais propensos a<br />

contribuir uns com os outros nas atribulações do dia-a-dia.<br />

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