a empresa de mente, corpo e alma - Unifap

A Empresa de Corpo, Mente e Alma
A EMPRESA-INTELIGENTE
“A chave do sucesso é saber que você está no lugar certo na hora certa.”
A inteligência dispersa
Roger Dawson
A empresa-inteligente, está mais preocupada com o quê e o porquê do que com o
como e o quando, como acontece com a empresa-objeto.
Nas empresas-inteligentes as pessoas não tem alternativas para aceitar ou
não as mudanças: elas sempre vêm. Numa segunda-feira no retorno de viagem
do dirigente principal, na volta das férias coletivas, nada será como antes.
Produtos são acrescentados ou retirados do portfólio, novos mercados são
implementados e outros desestimulados, trocam-se pessoas.
A empresa-inteligente abre filial, fecha filial, contrata gerente, demite
gerente.
Para os dirigentes das empresas-inteligentes as pessoas são meros
recursos para que seus sonhos sejam realizados. As pessoas que não
concordarem com os sonhos são colocadas na “geladeira”. Por conta de não
buscar o comprometimento das pessoas, a empresa-inteligente mais se agita do
que muda.
Na empresa-inteligente tudo parece pensado e resolvido através de uma
engenhosa estratégia, mas pouco se realiza: a empresa-inteligente é um
cemitério de boas idéias. E nem sempre essas idéias são implementadas através
de engenhosas estratégias. Muitas decisões são tresloucadas e criam ações
disparadas. Em muitas situações, quando seus dirigentes são por demais
arrojados, a empresa-inteligente cria rombos enormes de caixa por não conseguir
compatibilizar risco com retorno.
O faturamento na empresa-inteligente difere da importância que a ela é
dada na empresa-objeto. Na empresa-inteligente o faturamento funciona como o
indicador principal que mede a participação no mercado e o posicionamento no
ranking. Os dirigentes da empresa-inteligente preocupam-se muito com o seu
posicionamento no mercado.
A empresa-inteligente parece preferir dois passarinhos voando do que ter
um nas mãos, ao contrário do que reza o velho adágio.
O famoso one-man show que fizera o sucesso dos empreendimentos das
décadas de 50 e 60 parece ainda estar presente nas empresas-inteligentes. Mas,
novos tempos, com a globalização econômica e a modernização da
administração, o one-man show pode ser denominado mais adequadamente de
porra-louca, que, segundo nosso mestre Aurélio, é uma maneira chula de definir
7