24.08.2013 Views

Handbok om integration - European Commission - Europa

Handbok om integration - European Commission - Europa

Handbok om integration - European Commission - Europa

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

$<br />

Z<br />

$<br />

Z<br />

Z<br />

Dialogplattformar<br />

I augusti 2007 organiserade det österrikiska förbundsinrikesministeriet och den<br />

österrikiska <strong>integration</strong>sfonden en <strong>integration</strong>splattform dit man inbjöd företrädare för<br />

regeringen, förbundsstaterna, religiösa samfund, invandrarorganisationer och icke-statliga<br />

expertorganisationer. Inrikesministeriets nationella handlingsplan användes s<strong>om</strong> grund<br />

för en lands<strong>om</strong>fattande diskussion där experternas slutsatser kopplades samman med<br />

medborgarnas idéer och olika samhällsinitiativ. 40 000 personer besökte webbplatsen och<br />

6 000 deltog i en informationskampanj s<strong>om</strong> turnerade runt till 20 städer, vilket resulterade<br />

i att man fi ck in mer än tusen förslag. Resultaten av <strong>integration</strong>splattformen, inbegripet<br />

expertrapporterna, har bidragit till utvecklingen av en nationell handlingsplan för<br />

<strong>integration</strong> i Österrike.<br />

www.<strong>integration</strong>.at<br />

Avslutningsvis kan off entliga myndigheter välja att <strong>om</strong>sätta dialogens resultat i handling<br />

med bistånd av de olika dialogpartnerna. Plattformar kan ge upphov till nya dialogplattformar,<br />

informationskampanjer, framställningar, folk<strong>om</strong>röstningar, kurser, off entliga tjänster,<br />

handböcker, festivaler, volontärprojekt, broschyrer, forskningsrapporter, skolböcker,<br />

webbplatser, konstprojekt etc. Off entliga myndigheter eller andra tredjeparter kan<br />

fi nansiera eller övervaka gen<strong>om</strong>förandet av eventuella överensk<strong>om</strong>melser <strong>om</strong> gemensam<br />

verksamhet s<strong>om</strong> en dialogplattform har lett fram till. De kan också säkerställa en långsiktig<br />

kontinuitet gen<strong>om</strong> att skapa återkopplingar med andra dialoger eller införliva dialogen i<br />

sina samrådsförfaranden. På det här sättet bidrar off entliga myndigheter till att befästa det<br />

samarbete och förtroende s<strong>om</strong> genererats gen<strong>om</strong> dialogen.<br />

K<strong>om</strong>mun- och stadsfullmäktige i Storbritannien kan använda nationella resultatindikatorer<br />

s<strong>om</strong> visar bästa värde för att avgöra på vilken jämlikhetsnivå de befi nner sig och själva<br />

bedöma kvaliteten och framstegen i sitt jämlikhets- och mångfaldsarbete. För att uppnå<br />

nivå 2 krävs att den lokala myndigheten har inrättat utvecklingsbedömningar och samråds -<br />

plattformar s<strong>om</strong> sammanför de olika delarna av myndigheten.<br />

www.c<strong>om</strong>munities.gov.uk/localgovernment/performanceframeworkpartnerships/<br />

bestvalue/bestvalueperformance<br />

Accenture Institute for Public Service Value har gen<strong>om</strong>fört åtta globala forum (bl.a. i London,<br />

Berlin, Paris och Madrid) där man samlade fokusgrupper med 60–85 lokala invånare s<strong>om</strong> var<br />

representativa för demografi n i respektive stad. Feedbacken användes för att utarbeta en ram<br />

för styrning av off entliga tjänsters värde (”Public Service Value Governance Framework”), s<strong>om</strong><br />

en mer samhälleligt engagerad styrningsmodell s<strong>om</strong> ger invånarna möjlighet att samarbeta<br />

med folkvalda tjänstemän för att forma och rikta de off entliga tjänsterna.<br />

www.accenture.c<strong>om</strong>/NR/rdonlyres/468CFD7A-73CC-4047-B56D-D647DF271D45/0/<br />

ExecutiveOverview_051508.pdf<br />

98 <strong>Handbok</strong> <strong>om</strong> <strong>integration</strong>

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!