Handbok om integration - European Commission - Europa
Handbok om integration - European Commission - Europa
Handbok om integration - European Commission - Europa
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Slutsatser<br />
Massmedier och <strong>integration</strong><br />
1. Gen<strong>om</strong> att ta sig tid att kartlägga mediemiljön – dvs. huvudaktörer, regelverk,<br />
användare och arbetsmarknad – kan <strong>integration</strong>saktörerna lättare förstå varför, hur och<br />
vilka medieorganisationer s<strong>om</strong> är intresserade av att samarbeta för att åstadk<strong>om</strong>ma<br />
en korrektare och mer balanserad bild av invandrarna och öka arbetsstyrkans etniska<br />
mångfald.<br />
2. Integrationsaktörerna kan generera större närvaro i den lokala mediemiljön gen<strong>om</strong> att<br />
införliva pr i sin strategiska planering och anpassa sin strategi så att den överensstämm<br />
er med medieorganisationernas övergripande uppdrag och kvalitetsstandarder.<br />
3. Integrationsaktörerna bör utgå från det lokala sammanhanget och tidigare e rfarenheter<br />
för att få idéer <strong>om</strong> hur de ska rikta och utforma sitt budskap för att nå en<br />
viss publik.<br />
4. Strategiska allianser mellan det civila samhället, regeringen, forskningsinstitut och<br />
branschorganisationer kan göra det lättare att åstadk<strong>om</strong>ma en inverkan in<strong>om</strong> ett så<br />
brett och mångskiftande <strong>om</strong>råde s<strong>om</strong> medierna.<br />
5. Att tillhandahålla material, utbildning och dialogplattformar <strong>om</strong> interkulturell<br />
k<strong>om</strong>petens är ett mycket praktiskt sätt att arbeta direkt med mediefolk under deras<br />
studier och hela deras yrkeskarriär. Det första steget är att förvissa sig <strong>om</strong> ett åtagande<br />
från medieutbildare och administratörer.<br />
6. Medieorganisationerna, regeringarna och det civila samhället kan uppmuntra god<br />
mediepraxis gen<strong>om</strong> att dela ut priser för utmärkta insatser.<br />
7. Feedback från underrepresenterade grupper in<strong>om</strong> medierna kan användas för att<br />
utforma riktade rekryteringsstrategier i syfte att göra journalistyrket till ett mer<br />
attraktivt yrkesalternativ för unga invandrare..<br />
8. Mentorskap och utvecklingsmöjligheter för såväl nybörjare s<strong>om</strong> redan verksamma<br />
i mediebranschen med invandrarbakgrund är eff ektiva verktyg för att förbättra<br />
en medieorganisations mångfaldspolicy när det gäller rekrytering, befordran och<br />
behållande av anställda.<br />
9. Statliga myndigheter och aktörer i det civila samhället spelar en nyckelroll när det<br />
gäller att förbättra anställningsmöjligheterna för en ofta outnyttjad resurs – mediefolk<br />
s<strong>om</strong> utbildat sig ut<strong>om</strong>lands, särskilt journalister i exil – samt underlätta erkännandet<br />
av deras färdigheter och kvalifi kationer.<br />
10. Framgångsrika mångfaldsstrategier kräver att medieorganisationerna utformar<br />
gen<strong>om</strong>förandemekanismer och övervakar eff ektiviteten.<br />
46 <strong>Handbok</strong> <strong>om</strong> <strong>integration</strong>