Å R S R E D O V I S N I N G 2004 - Euroland
Å R S R E D O V I S N I N G 2004 - Euroland
Å R S R E D O V I S N I N G 2004 - Euroland
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
1920 Den djupa och långvariga<br />
lågkonjunkturen<br />
drabbar företaget hårt.<br />
Omsättningen sjunker med<br />
två tredjedelar. Många permitteras<br />
på grund av arbetsbrist.<br />
Antalet anställda minskar<br />
med en tredjedel och<br />
lönerna sänks med 30 procent.<br />
Företaget går för första<br />
gången med förlust.<br />
Det första dotterbolaget<br />
grundas, ett försäljningsbolag<br />
i Stockholm.<br />
1920 1925<br />
1975<br />
2000 Med Fredrik Arp, som året<br />
innan efterträtt Kjell Nilsson som VD,<br />
sjösätts en ny strategisk inriktning.<br />
Koncernen organiseras i tre sektorer:<br />
Industri, Handel och Övrigt. I<br />
nästa steg avyttras huvuddelen av<br />
sektor Övrigt och 51 procent av<br />
Handelssektorn. Verksamheten<br />
koncentreras till Industrisektorn som<br />
expanderar genom företagsförvärv.<br />
Vid utgången av år 2000 omsätter koncernen 12,4<br />
miljarder SEK, varav 87 procent utanför<br />
Sverige, och har 12 400 anställda.<br />
1950<br />
1925 <strong>Å</strong>terhämtningen efter<br />
recessionsåren tar fart. Försäljningen<br />
av bland annat<br />
hårdgummiprodukter,<br />
kappor och pneumatiska<br />
bildäck ökar kraftigt.<br />
Gummisulor och klackar<br />
är en annan snabbt<br />
växande produktgrupp.<strong>Å</strong>rsomsättningen<br />
når 5 MSEK<br />
och antalet anställda<br />
närmar sig 500.<br />
1950 Brist på valutor, råvaror och arbetskraft<br />
hämmar utvecklingen de första efterkrigsåren, men<br />
1948 lossnar det. En rad nya fabriker uppförs i<br />
och utanför Trelleborg. Bland annat tredubblas<br />
produktionen av bildäck. Antalet<br />
anställda passerar 2 000, och<br />
omsättningen närmar sig 70 MSEK.<br />
Ny VD är <strong>Å</strong>ke Ståhlbrandt som<br />
efterträtt sin far, som plötsligt<br />
och oväntat avlidit året innan.<br />
1975 Tillverkningen av person- och lastbilsdäck läggs ner. Bakom<br />
ligger den kostsamma övergången till radialdäck, en våldsam<br />
överproduktion i hela världen och priser som pressats i botten.<br />
Till detta kommer en galopperande svensk löneinflation som vida<br />
överstiger omvärldens. Huvuddelen av cykeldäcksproduktionen<br />
avvecklas också. Under ledning av Arne Lundqvist från Svenska<br />
IBM AB, som utsetts att året därpå efterträda <strong>Å</strong>ke Ståhlbrandt<br />
som VD, rivs den gamla pyramidorganisationen och ersätts av<br />
en starkt decentraliserad organisation med ett 40-tal<br />
självständiga resultatenheter.<br />
2005 Resterande del av Handelssektorn har avvecklats. Industrisektorn<br />
har vuxit framför allt genom tre stora förvärv från engelska företag:<br />
Invensys antivibrationsverksamhet, Laird Groups fordonskomponentverksamhet<br />
och Smiths Group Plc:s verksamhet inom polymerbaserade<br />
precisionstätningar. Trelleborg är nu ett av världens största industrigummiföretag<br />
med tillverkning i ett 100-tal fabriker i 40 länder.<br />
Omsättningen uppgår till närmare 23 miljarder SEK, varav cirka 90 procent<br />
utanför Sverige, och antalet anställda är<br />
cirka 22 000 personer.<br />
2000 2005<br />
90
Change language