Hakikat Komisyonları

Recommendations

Info

KRİTİK ÖNEME SAHİP BİR AN: HAKİKAT KOMİSYONUNUN KURULUŞU “Çatışmaya zemin hazırlayan farklı nedenlerin ve çatışma dönemi boyunca gerçekleştirilen çok sayıda insan hakları ihlallerinin sorumlularının olduğu kanaatimiz temelinde, hesap verebilirlik öngörüyor ve cezasızlığı kesinlikle reddettiğimizi ilan ediyoruz. Bu bilgi ve anlayışla, bu tür sebep ve ihlallerin tekrarını engelleyebilecek bir toplum kuracağımıza söz veriyoruz.” “Hakikatin Tanığı: Sierra Leone Hakikat & Uzlaşma Komisyonu Raporu,” Cilt 1, 2004 42 VI. V. MEKAN SAHA ARAŞTIRMASININ ÜZERİNE BİRKAÇ ORTAYA NOT KOYDUĞU SONUÇLAR HAKİKAT KOMİSYONLARI
Etkili bir hazırlık aşaması komisyonun konumlanışını ve çalışmalarını kolaylaştırır. Timor-Leste’de, ülkenin 13 bölgesinde gerçekleştirilen kapsamlı görüşmeler her bölgede komisyonun yerel ofislerinin çalışmasını destekleyecek ortaklıkların kurulmasıyla sonuçlandı. Kararlı bir yaklaşımla üzerine gidilmediği takdirde hazırlık aşamasındaki zaaflar ciddi sonuçlara yol açar. Yetki çerçevesinin gözden geçirilmemesi ve anlaşılmaması soruşturmanın programını ve araştırma personelinin işe alım sürecini etkileyebilir. Kenya Hakikat, Adalet ve Uzlaşma Komisyonu, gerçekleştirdiği araştırmanın ekonomik suçları ortaya çıkarmak için ihtiyaç duyduğu en önemli bilgileri elde edemediğini sürecin geç aşamalarına kadar fark etmedi. Demek ki, komisyonun kadrolarının verimli bir şekilde yerleştirilmesi, güçlü ve etkili bir hazırlık aşaması gerektiriyor. Eğer kritik öneme sahip hazırlık görevleri eksik uygulanırsa komisyon sorunları ancak ortaya çıktıkça çözmeye çalışarak enerjisini boşa harcayacaktır. ■ Komisyon üyelerinin yasal yetkilendirme çerçevesini dikkatle inceleyerek, ana bileşenleri ve hedefleri hakkında görüş birliğine varmaları gerekir. Üyeler yorum farklılıklarını ve tereddütte kaldıkları noktaları açıklığa kavuşturmaya zaman ayırmalı, görüş birliğine varmalı ve bunun için önemli konularda görüşlerinden taviz verebilmelidir. ■ Komisyon üyeleri öncelikli olarak başlıca paydaşlarına, özellikle de mağdurlara ulaşmalı, yasal yetkilendirme çerçevesindeki görüşlerini ve süreçle ilgili beklentilerini, önerilerini veya taleplerini öğrenmelidir. İçten ve açık sözlü tartışmaların küçük, özel ve belli bir konuya odaklanan toplantılarda gerçekleşme olasılığı daha fazladır; bu tür toplantılarda komisyon üyeleri ilgili birey ve gruplarla uyumlu ve ortak bir anlaşma zemini geliştirebilirler. araştırma ve erişim sistemlerini kuracak ve yönetecek üst düzey yöneticileri içerir. İşe alım sürecinin hızını yetki çerçevesi ve kamu kurumlarına uygulanan düzenlemeler belirler. Ancak hükümet, ilk işe alım aşamasını destekleyecek ve kolaylaştıracak tüm gerekli prosedürel yardımı sağlamalı. Komisyonda devlet memurlarının görevlendirilmesi durumunda, hizmet süreleri boyunca sadece üstleri olan komisyon üyelerine karşı sorumluluk taşımaları önemli bir noktadır. Hükümet, komisyonun başlangıç aşamasındaki görevlerinin etkili ve verimli bir şekilde gerçekleştirilmesini güvence altına alacak desteği sağlamalıdır. Yetkili makamlar, uygun ofis mekanlarının bulunmasına yardımcı olunması dahil, bir komisyona yeterli finansal ve lojistik desteği sağlamalıdır. Gerekli olduğu hallerde bir komisyon sivil toplumdan ve uluslararası topluluktan finansal destek ve uzman desteği isteyebilmeli ve alabilmelidir. Standartlar, Politikalar, Prosedürler ve Çalışma Planları Çekirdek kadro oluşturulduktan sonra komisyon üyeleri uygun yönetişim ve işleyişi güvence altına alacak standartlar, politikalar ve prosedürler geliştirmelidir. Bunlar arasında şunlar olabilir: ■ Komisyonun karar alma, yönetişim ve idare ile ilgili kurallarını açıklığa kavuşturan bir işlevler kılavuzu ■ Komisyon üyeleri ile personel arasında raporlama hatları, işbölümü ve ülke çapında operasyonel yayılım gibi konuları açıklığa kavuşturan organizasyonel şema ■ Öngörülen zaman kullanımı, gerekli insan kaynaklarına ve maddi kaynaklara ilişkin bir çalışma planı ve ilgili devlet prosedürlerine uygun bir bütçe ■ Komisyon üyeleri çalışma koşullarını belirlemeli ve çekirdek kadronun işe alımını gerçekleştirmelidir. Çekirdek kadro, idari, ■ Temel metodolojik yaklaşımları öneren ve disiplinlerarası işbirliği biçimlerini belirleyen soruşturma ve araştırma planları BÖLÜM KRİTİK ÖNEME ADI SAHİP BİR AN: HAKİKAT KOMİSYONUNUN KURULUŞU 43
Page 1: HAKİKAT KOMİSYONLARI
Page 4 and 5: HAKİKAT KOMİSYONLARI DERLEYEN Mur
Page 6 and 7: İÇİNDEKİLER 4 HAKİKAT KOMİSYO
Page 8 and 9: SUNUŞ 6 HAKİKAT KOMİSYONLARI
Page 10 and 11: elzem. Türkiye’de bir hakikat ko
Page 12 and 13: 20 yılda oluşan “hakikati bilme
Page 14 and 15: 12 HAKİKAT KOMİSYONLARI
Page 16 and 17: Hakikatin Peşinde Etkili Bir Hakik
Page 18 and 19: Böylesine önemli bir belgenin Tü
Page 20 and 21: HAKİKAT HAKKI “Burada, Ayacucho
Page 22 and 23: ■ Faillerin kimliği Hakikat Nede
Page 24 and 25: Anayasa Mahkemesi yasadışı silah
Page 26 and 27: Hakikat komisyonları, geçmiş ins
Page 28 and 29: Bir Hakikat Komisyonunun Anahtar Ni
Page 30 and 31: Komisyon, diyalog ve karşılıklı
Page 32 and 33: Hakikat komisyonunun başarısı i
Page 34 and 35: Finansal ve Operasyonel Özerklik K
Page 36 and 37: Komisyonu’nun kamuya açık topla
Page 38 and 39: HAKİKAT KOMİSYONUNUN YASAL YETKİ
Page 40 and 41: ■ Mağdurların saygınlığını
Page 42 and 43: koruyacak belirli prosedürlere uym
Page 46 and 47: ■ Komisyonun yetki kapsamı ve i
Page 48 and 49: Aynı zamanda komisyonun kaynak tah
Page 50 and 51: Konuşlanma (Deployment) Aşaması
Page 52 and 53: ■ Bazı komisyonların yasal yetk
Page 54 and 55: Çeşitlilik gösterse de, hakikat
Page 56 and 57: ■ İdari Birim Başkanı (İBB):
Page 58 and 59: KAMUOYUNA ERİŞİM VE İLETİŞİM
Page 60 and 61: ■ Danışma/görüş alma: Danı
Page 62 and 63: zamanda mağdurlar ve daha geniş s
Page 64 and 65: HAKİKAT KOMİSYONLARI VE ÇEŞİTL
Page 66 and 67: edilmelidir. Bu şekilde cinsel şi
Page 68 and 69: Bir hakikat komisyonu çocuk haklar
Page 70 and 71: halkların sözlü geleneğinin bir
Page 72 and 73: Sonuç Raporunun İçeriği Bir hak
Page 74 and 75: üyük tepki yarattı. 65 Rapor dah
Page 76 and 77: Statüsü ne olursa olsun ardıl ku
Page 78 and 79: mekanlarının yaratılması gibi m
Page 80 and 81: 78 HAKİKAT KOMİSYONLARI
Page 82 and 83: HAKİKAT KOMİSYONU DENEYİMLERİ 8
Page 84 and 85: etme yetkisine sahipti. Bununla bir
Page 86 and 87: ■ 2004 yılında yasadışı olar
Page 88 and 89: ulaştırıldı. Tanıklık yapanla
Page 90 and 91: suçunun süreklilik arzeden bir su
Page 92 and 93: hukuk profesörü olan Thomas Buerg
Page 94 and 95:
■ Nihai raporun yeterince gündem
Page 96 and 97:
işlemlerinin gerçekleştirilmesi,
Page 98 and 99:
■ Güney Afrika Hakikat ve Uzlaş
Page 100 and 101:
yine aktörlerin onayıyla ünivers
Page 102 and 103:
askerlerin kullanılmasından tecav
Page 104 and 105:
engellemek için kontrol mekanizmal
Page 106 and 107:
23 yıllık Endonezya işgali sıra
Page 108 and 109:
ve Uzlaşı Komisyonu’nun (CAVR),
Page 110 and 111:
Komisyon’la paylaşarak önemli k
Page 112 and 113:
Fas 1956’da bağımsızlığına
Page 114 and 115:
d. Nihai Raporun Yaptığı Tespitl
Page 116 and 117:
de hapisteki yandaşlarının işke
Page 118 and 119:
savaşlar sonucu parçalandı. Yakl
Page 120 and 121:
TARİHSEL UZLAŞI KOMİSYONLARI 118
Page 122 and 123:
gerekçe oldu. Bununla beraber, Kom
Page 124 and 125:
. Farklı Hakikat Girişimleri, Ama
Page 126 and 127:
ulunmasını sağlasa ve kayıp yak
Page 128 and 129:
NOTLAR
Page 130:
© Hakikat Adalet Hafıza Merkezi,
show all

Hakikat Komisyonları

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?