permiresimi i performances se organizates - International ...
permiresimi i performances se organizates - International ...
permiresimi i performances se organizates - International ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
SI TE PERDORET UDHEZUESI<br />
Ky udhezues dhe procesi i vetëvlerësimit të chin e prezanton, mund të perdoret<br />
në mënyra te ndryshme. Objektivi yne kryesor ishte sigurimi një procesi per<br />
ndërmarrjen e vetëvlerësimit, nje kornizë per vlerësimin e çeshtjeve, si dhe disa<br />
mjete dhe keshilla, që do t'ju ridihmoje kur e trajtoni një ceshtje - te madhe a të<br />
vogel — me te dlën perballet organizata e juaj.<br />
Udhëzuesi perbehet nga katër kapituj dhe kater shtojca. Ne kapitujt e pare<br />
pershkruhen me kryesore te procesit te vetevleresimit. Kapitulli I<br />
katert e analizon kornizen e <strong>performances</strong> zhvilluar nga Grupi per<br />
Menaxhment Universalia dhe Qendra Ndèrkombëtare per Hulumtimin e<br />
Zhvillimit. Aty poashtu jepen listat kontrollue<strong>se</strong> dhe ushtrimet, te chat do t'ju<br />
ndihmojne ta bëni diagnostikimin e çeshtjeve te <strong>performances</strong>. Shtojca 1<br />
permban mostrat e mjeteve per vetevleresim, te diat jane treguar te dobishme<br />
ne procesin e vetevieresimit ne disa organizata, kur<strong>se</strong> Shtojca 2 ka te beje me<br />
krijimin e instrumenteve per mbledhjen e te dhenave. Keto mjete dhe keshilla<br />
paraqiten vazhdimisht në tekst dhe identifkohen me . Shpresojme <strong>se</strong> do t'i<br />
kopjoni, o<strong>se</strong> do t'i pershtatni, disa nga to, o<strong>se</strong> qe të gjitha mjetet, ne procesin<br />
tuaj per vetëvleresim dhe do te na njoftoni <strong>se</strong> cka mendoni per to. udhezues,<br />
kemi perfshire tregime te shkurtra o<strong>se</strong> anekdota nga pervoja jone me<br />
vetevleresimin, te chat, shpresojme, do t'ju ndihmoine ta kuptoni <strong>se</strong> si zhvillohet<br />
ky proces, Si dhe ushtrimet, qe jane shenjuar me qe t'ju ndihmojne ne faza<br />
te ndryshme te procesit. Shtojca 3 permban mostrat e pyetesoreve. Ne Shtojcen<br />
4 do t'i gjeni ushtrimet per vetevieresim.<br />
Gjate punes sonë, disa organizata kane perdorur pje<strong>se</strong> te kedj udhëzuesi per<br />
adresimin e nje numri pyetjesh organizative, te cilat menaxheret shpesh ha<br />
shtrojnë vetes: Ne ç'hIoj biznesi jemi? A kemi ndikim ne grupin e kllenteve tanë?<br />
A jane te kenaqur njerezit e punesuar në organizaten tone? Keto organizata e<br />
shfrytezuan kornizen tone, si dhe disa nga mjetet, dhe Ia dolen te gjejne kohe<br />
per zgjidhjen e problemeve ne takimet e tyre te rregullta.<br />
Organizatat e tjera, qe kalonin neper ndryshime me dramatike, u percaktuan per<br />
anahiza me teresore. Ata e shfrytezuan qasjen e prezantuar ne kete udhezues ne<br />
menyre me sistematike dhe bene alokimin e kohes dhe te burimeve te veçanta,<br />
per te kaluar neper procesin e vetevleresimit. Ju do ta gjykoni me <strong>se</strong> miri <strong>se</strong> ne<br />
çfare menyre ky udhezues do te mund tC ishte i dobishem per organizaten tuaj.<br />
PERDORIMI I QAS)ES SE VETEVLERESIMIT<br />
Ne kete udhëzues dhe ne punen tone, termi vetevieresim nderlhdhet me qasjen<br />
ndaj diagnostikimit te <strong>organizates</strong>, sipas <strong>se</strong> ciles organizata ka nje shkalle<br />
kontrolli mbi vleresimin. Shkalla e kontrollit mund te jete e ndryshme: nga<br />
vleresimi i<br />
kontrolluar<br />
teresisht nga organizata, den te vlerësimi I dli autorizohet<br />
nga ndonje entitet jashte <strong>organizates</strong>. Mirepo, ne këto raste, organizata merr<br />
pje<strong>se</strong> ne terë procesin e vieresimit dhe disponon me rezultatet e tij. Kontrolli mbi<br />
Përmirësimi I<br />
<strong>performances</strong><br />
Se organizatës xiii
Change language