permiresimi i performances se organizates - International ...
permiresimi i performances se organizates - International ...
permiresimi i performances se organizates - International ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
A e ndërmerr organizata e juaj menaxhimin e tregut te me qellim të<br />
realizimit të misionit dhe té qellimeve te saj?<br />
u Themeluesit (dhe palët qé kane interes) e <strong>organizates</strong> suaj e kuptojne rolin o<strong>se</strong><br />
fushën e specializimit të saj.<br />
• Roll organizatës definohet qarte me misionin e saj.<br />
• Fushat e specializimit jane të qarta.<br />
• Palët që kane interes I perkrahin fushat e specializimit.<br />
• Organizata ndërmerr hulumtime dhe zhvillim, duke e fuqizuar në këtë mënyrë rolin<br />
e saj të veçante.<br />
Burimet njerëzore<br />
Burimet njerëzore te <strong>organizates</strong> suaj perfshijnë tërë stafin (profesional,<br />
menaxherial, teknik dhe ridihmës), të angazhuar në cilëndo veprimtari të<br />
organizatës suaj. Resur<strong>se</strong>t njerëzore te organizatës suaj jane, ndoshta, pasuria<br />
me e vlefshme e saj. KjO është sidomos e vërtetë në<strong>se</strong> njerëzit tè diet duhet ta<br />
kryejne punen thelbësore në organizaten tuaj, jane individë me trajnim me të<br />
lartë të mundshëm.<br />
Funksioni menaxhimit me burimet njerëzore I<br />
<strong>organizates</strong><br />
suaj, ështe<br />
pergjegjes per sigurimirl e permbushjes sé nevojave té njerëzve. Ky nuk është<br />
vetëm nje funksion vetëmohues — ka gjasa me te médha që pjesëtarët e stafit,<br />
te diet kane kushte pune të një niveli te arsyeshëm, dhe të diet stimuloheri nga<br />
ambienti i tyre I jashtëm, te jene me produktiv. Menaxhimi me burimet<br />
njerëzore është përgjegjes per planifikimin, punësimin e stafit, zhviiiimin e<br />
burimeve njerëzore, shpërblimin, dhe mbajtjen e raporteve të efektshme të<br />
resur<strong>se</strong>ve njerëzore. Secila nga komponentet e përmendura të menaxhimit me<br />
resur<strong>se</strong>t njerezore, do te shqyrtohen nje nga një në ketë nënkapitull.<br />
Planifikimi<br />
Planifikimi I burimeve njerëzore është hap i pare në menaxhimin e efektshëm te<br />
burimeve njerëzore. Al përfshin parashikimin e nevojave te <strong>organizates</strong> suaj per<br />
resur<strong>se</strong> njerezore dhe planifikimin e hapave, te cilat organizata duhet t'i<br />
ndërmarre per t'l permbushur keto nevoja. Planifikimi I resur<strong>se</strong>ve njerezore<br />
duhet të jete ngusht I lidhur me objektivat strategjike dhe misionin e <strong>organizates</strong><br />
suaj. Madje, edhe ne rajonet ne te chat ka fuqi te mjaftueshme punetore me<br />
arsimim te mire, planifikimi I burimeve njerezore paraqet nje sfidë, per arsye <strong>se</strong><br />
nevojat e <strong>organizates</strong> ndryshojne vazhdimisht dhe ndonjehere nuk jane<br />
konvergjente. Sfida eshte edhe me e madhe ne<strong>se</strong> rezervat e resur<strong>se</strong>ve njerezore<br />
per rekrutim jane te kufizuara, o<strong>se</strong> ne<strong>se</strong> njerezit e ngarkuar me menaxhimin e<br />
ketyre resur<strong>se</strong>ve nuk jane trajnuar që t'h parashhkojne nevojat e organizatës.<br />
66 Permirësimi i<br />
<strong>performances</strong><br />
<strong>se</strong> <strong>organizates</strong>
Change language