permiresimi i performances se organizates - International ...
permiresimi i performances se organizates - International ...
permiresimi i performances se organizates - International ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
• Zvarritja, që shpesh rrjedh nga mungesa e qartesi<strong>se</strong> perkitazi me rolet dhe<br />
pergjegjesite;<br />
• Mungesa e tëresi<strong>se</strong> sé shkathtësive adekuate;<br />
• Konfliktet (vështirësitë rreth të kuptuarit të njëri tjetrit, shprehitë<br />
kundërthëne<strong>se</strong> të punes, konfliktet rreth alokimit te kohes);<br />
• Konfliktet rreth cikieve te projektit dhe ciklit të vleresimit të <strong>organizates</strong>;<br />
d he<br />
• Mungesa e komunikimit, që ka per rrjedhoje pasqyrimin e shtremberuar të<br />
projektit.<br />
Edhe p<strong>se</strong> per këto probleme nuk ekzistojne zgjidhje që arrihen Iehtë, eshte me<br />
rendesi te shqyrtohet <strong>se</strong> çfare ndikimi ato mund të kene në procesin e<br />
vetëvlerësimit. Ekipi duhet t'i menaxhojë konfliktet duke e perdorur nje qasje qe<br />
eshte adekuate per organizaten. Konfliktet shpesh mund të parandalohen duke<br />
mbajtur <strong>se</strong>sione te rregullta dialogjesh, dhe duke i shfrytezuar mundësitë e<br />
angazhimit të njerëzve në kete proces, si në aspektin formal, ashtu edhe ne ate<br />
joformal.<br />
Njohja e rezistencës<br />
S<br />
Ne një organizatë, nje anétar i ekipit per vetëvlerësim në te kaluarën e kishte pasur një<br />
përvojë të hidhur me njerin nga këshilltarët e jashtëm. Per shkak të kësaj përvoje,<br />
kësaj here, anëtari permendur fillimisht shfaqi një doze të madhe rezistence ndaj<br />
procesit. Këshilltarit të ri iu deshtë ta pranonte këtë lloj rezistence dhe ta trajtonte ate<br />
para <strong>se</strong> té mund té vëhej tie ëvizje procesi i vetëvlerësimit.<br />
Qartesimi I tërësisë <strong>se</strong> shkathtësive të kërkuara<br />
Nje institucion kishte shume hulumtues të afté në fushat e tyre të hulumtimit, por ata<br />
nuk ishin po aq të shkathtë në vetëvleresim. Përkundër faktit <strong>se</strong> mbledhja e të<br />
dhënave, analiza e tyre, dhe komunikimi rezultateve jane po aq té rëndësishme, si në<br />
veprimtarite hulumtue<strong>se</strong>, ashtu edhe në ato të vetëvlerësimit, ato dallojnë ne disa<br />
aspekte: nga shtrirja, krijimi I instrumenteve, dhe nga parashikimi I besueshmërisë.<br />
Derisa nuk u qartesuan këto dallime, ekipi per vetëvleresim u perballë me një grup<br />
hulumtuesish të diet shin të pakënaqur me faktin <strong>se</strong> ishin bërë pergjegjës per<br />
<strong>se</strong>gmentet e mbledhjes <strong>se</strong> të dhenave dhe të analizes sé të dhenave të vetëvlerësimit.<br />
Kështilltari e ben këtë proces te qartesimit me te lehtë.<br />
Zgjidhja e konflikteve që ndërlidhen me kohën<br />
Ne nje organizatë, vetevieresimi u ndermor zyrtarisht, dhe per këtë u informuan të<br />
gjithe. Ne praktike, sidoqofte, pje<strong>se</strong>taret e stafit, te diet ishin pergjegjes per<br />
vetëvlerësim, nuk paten kohë te mjaftueshme per ta realizuar vlerësimin dhe per ta<br />
vazhduar veprimtarine e tyre të rregullt profesionale. Ne fund, ekipi kérkol nga<br />
menaxhmenti qe ta zgjidhe kete ceshtje.<br />
A duhet ta nclërmerrni vetdvlerësimin? 15