permiresimi i performances se organizates - International ...
permiresimi i performances se organizates - International ...
permiresimi i performances se organizates - International ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
• Dyshimi rreth vlefshmërisë dhe besueshmërisë së té dhënave;<br />
• Nevoja per t'u siguruar <strong>se</strong> mund të gjinden pergjigjet per pyetjet;<br />
• Te dhënat kunderthenë<strong>se</strong>;<br />
• Thellesia e kufizuar e informacionit;<br />
• Mospajtimet rreth domethënies <strong>se</strong> të dhënave dhe rreth rezultateve të<br />
sakta;<br />
• Caktimi I niveleve të vështirësisë së perpjekjeve per <strong>se</strong>cilën faze të<br />
vlerësimit: mbledhja e të dhënave, analiza, komunikimi;<br />
• Prirja per të bërë vierësimin e individëve në vend të vlerësimit të<br />
organizatës; dhe<br />
• Dëshmitë e keqbërjeve.<br />
Ne njê organizaté, ha<strong>se</strong>m ne disa veshtiresi rreth kundershtlmit té te dhénave nga<br />
njerezit Gjate Intervistave individuale, pjesëtaret e stafit profestonist shprehen disa<br />
pikëparnje kunderthene<strong>se</strong> rreth qasjes së menaxhmentit. Ata ngulnin këmbë <strong>se</strong> instituti<br />
i hulumtimeve p0 shnderrohej ne nje firme keshiliedhene<strong>se</strong>, duke iu pergjigjur<br />
kerkesave te jashtme, në vend <strong>se</strong> ta permbushte misionin e tij (i ciii kishte te bënte me<br />
zhviiIimtn e hulurntimeve, te cilat qeverisja lokale do te mund t i perdorte per vendim<br />
marrje)<br />
Kur e shikuam pèrmbtedhjen e ketyre te dhenave <strong>se</strong> bashku me grupin menaxhues, ata<br />
e kundërshtuan mundësirië që të dhënat e ekipit per vetëviersësim té ishin marre nga<br />
pjesëtarët e stafit. Ata vuné në dukje <strong>se</strong> pjesëtarët e stafit te ciiët I kishim intervistuar<br />
(8 nga 118 profeslonistet e tyre) nuk kishin dijeni per faktet. Edhe p<strong>se</strong> pjesëtarët e<br />
grupit menaxhues thanë <strong>se</strong> den ne ditén e nesérme do te na siguronin te dhëna të<br />
sakta, ketë nuk e benë.<br />
Verejtje e autoréve: Përgjigja nuk ekziston cdohere; përpjekjet per vetëvierësim<br />
daiiojnë nga rasti në rast.<br />
SI DO TE PERDOREN REZULTATET?<br />
Vetëvlerësimi nuk e paraqet vetvetiu pérfundimin, por është një proces<br />
diagnostikimi dhe refiektimi, i ciii duhet te nxite per vepnime. Per fat te keq, disa<br />
organizata ndalen para <strong>se</strong> të ndermarrin veprime. Ata ndaien në momentin kur<br />
perfundon diagnostikimi dhe dështojnë per të vepruar duke u mbështetur ne<br />
rezuitatet. Në<strong>se</strong> keni nevojë të perdorni rezultatet e vetëvlerësimit tuaj per te<br />
bere permiresime ne organizate, atëherë sigurohuni qe rezultatet te<br />
harrohen ne sirtar, apo te injorohen.<br />
42 Përmirësimi I<br />
<strong>performances</strong><br />
Se organizatës