permiresimi i performances se organizates - International ...
permiresimi i performances se organizates - International ...
permiresimi i performances se organizates - International ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
cESHTE TE KOMUNIKIMIT<br />
A perkrahet në menyre efika<strong>se</strong> performanca e <strong>organizates</strong> suaj nga sistemi tij per<br />
komuni kim?<br />
• Njerëzit ne organizatë e ndjejne <strong>se</strong> komunikimi i vazhdueshëm per aktivitetet e<br />
<strong>organizates</strong> ështe prezent.<br />
• Pjesëtarët e stafit marrin informacion per misionin e <strong>organizates</strong> dhe per përparimet<br />
në permbushjen e misionit.<br />
• Informacioni që qarkullon brenda <strong>organizates</strong> per aktivitetet e saj, raUëherë<br />
shtrembërohet.<br />
• Ekzistojne mekanizmat per korigjimin e thashethénave.<br />
• Njerëzit me lehtesi u qa<strong>se</strong>n personave, me te diet duhet të punojne në organizatë,<br />
dhe me lehtesi mund të komunikojnë me ta.<br />
• Komunikimi me shkrim është adekuat.<br />
• lakimet vezhgohen si mënyra produktive te komunikimit.<br />
• Pérdorimi I teknologji<strong>se</strong> së re ështe adekuate.<br />
• Nxitet komunikimi dykahesh.<br />
• Shpesh perdoret komunikimi shumekanalësh.<br />
• Shkathtësia e te degjuarit vieresohet.<br />
• Diversiteti kulturor con peshe në komunikimin me te tjerët.<br />
Me vlerësimin e organizatés analizohet p<strong>se</strong> dhe Si jane arritur, o<strong>se</strong> nuk jane<br />
arritur, rezultatet e gjithmbarshme. Ai ndërlidh aktivitetet specifike dhe<br />
rezultatet e gjithmbarshme, këtu perfshihen edhe të arriturat me të gjera, te<br />
cilave nuk ështe Iehtë t'u percaktohet sasia, I hulumton rezultatet e<br />
paplanifikuara, dhe ofron mësime té përgjithshme, te cilat mund t'I ndihmojnë<br />
organizatës per ndryshimin e programeve dhe të politikave, me qellim të<br />
<strong>permiresimi</strong>t të rezultateve.<br />
çESHTJE TE MONITORIMIT E VLERESIMIT<br />
A ndermerr organizata monitorim dhe vleresim adekuat, per ta permi<strong>se</strong>suar<br />
performancen?<br />
• Ekzistojne politikat dhe procedurat që drejtojne vlerësimin dhe monitorimin.<br />
• Jane caktuar burimet per monitorim dhe vieresim.<br />
• Monitorimi dhe vieresimi çmohen ne cdo nivel te organizatës, si menyra per<br />
<strong>permiresimi</strong>n e <strong>performances</strong>.<br />
• Organizata siguron dhe perdor te dhëna per te monitoruar dhe vieresuar njesite dhe<br />
aktivitetet e saja<br />
• Vehen ne perdorim të dhenat e mbledhura permes aktiviteteteve te monitorimit dhe<br />
vleresimit të gjithmbarshem.<br />
• Organizata disponon me nje plan per vlerësim, o<strong>se</strong> nje kornizë per monitorimin e<br />
<strong>performances</strong>.<br />
• Ne strategji, program, politike dhe dokumentet buxhetore, permenden rezultatet e<br />
vlerësimit.<br />
• Njerezit kane aftesi per ndermarrjen e monitorimit dhe te vleresimit.<br />
• Procesi i monitorimit dhe i vleresimit cmohet.<br />
• Organizata nxjerr mësime nga monitorimi dhe vleresimi dhe, si rezultat ketyre,<br />
ben ndryshime.<br />
I <strong>performances</strong><br />
<strong>se</strong> organlzates suaj 79
Change language