05.06.2013 Views

permiresimi i performances se organizates - International ...

permiresimi i performances se organizates - International ...

permiresimi i performances se organizates - International ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

NEVOJAT PER TE DHENAT DHE QASJA NE BURIMET E TE DHENAVE<br />

Gjatë zhvillimit te procesit, mendoni per nevojat tuaja per te dhëna, si dhe per ate <strong>se</strong> a<br />

keni qasje në burimet e të dhënave:<br />

Qasja ne një spekter të pershtatshëm njerëzish, sic jane<br />

• Administruesit,<br />

• Klientët, palet që kane interes në organizatë, përfaqësuesit e institucioneve,<br />

• Hulumtuesit, mësimdhënësit, dhe stafi ndihmës, dhe<br />

• Zyrtarët e qeveri<strong>se</strong>;<br />

Qasja në dokumentet kryesore, sic jane<br />

• Doracakët e institucioneve, kalendarét dhe prospektet,<br />

• Deklarata e misionit,<br />

• Raporti vjetor dhe raportet financiare, dhe<br />

• Përshkrimi i programeve;<br />

Mundësitë per vrojtimin e lokaleve dhe pajisjeve dhe të veprimtarive, sic jane<br />

• Ndertesat dhe tereni,<br />

• Laboratoret,<br />

• Vendndodhja e programeve dhe projekteve, dhe<br />

• Mesimdhenia; dhe<br />

Mundësitë per vrojtimin e dinamikës mes njerëzve, sic jane<br />

• Natyra e takimeve, kush merr pjesë dhe kush I kryeson,<br />

• Natyra e trajtimit te klientëve të institucionit, dhe<br />

• Si administrohet hulumtimi dhe paradigma e tij mbizoterue<strong>se</strong>.<br />

Burimet e te dhënave dhe trekëndezimi<br />

Per ta kuptuar rëndësinë e të dhënave që jeni duke i<br />

mbledhur,<br />

duhet t'i keni të<br />

qarta burimet e të dhenave. Per shembull, në<strong>se</strong> jeni duke mbledhur të dhena<br />

nga një grup i vetëm njerezish (sic jane menaxherët e Jartë, o<strong>se</strong> te punësuarit<br />

né Iinjën prodhue<strong>se</strong>), atëherë këtë duhet ta merrni parasysh në analizën tuaj. Të<br />

dhënat ekskluzivisht do të pasqyrojne pikepamjet e atij grupi, kur<strong>se</strong> ju nuk do te<br />

keni mundësi të dm1 në<strong>se</strong> ato e pasqyrojnë mendimin e pergjithshem të njerezve<br />

në organizatë. Ne kushtet ideale, ju do te mblidhni të dhena nga disa grupe.<br />

takojnë vetëm<br />

Poashtu duhet të perpiqeni që të dhënat qEl mblidhni të mos I<br />

një tipi të dhënash. Po qe <strong>se</strong> mblidhni vetëm mendime, por ato nuk i krahasoni<br />

me, bie fjala, të dhenat financiare të <strong>organizates</strong>, o<strong>se</strong> me rezultatet e projektit,<br />

atëherë mund të përballeni me munge<strong>se</strong>n e informacionit kyç. Ne<strong>se</strong> mblidhni të<br />

dhëna nga burime të ndryshme, mund ta bëni trekëndëzimin e të dhënave tuaja.<br />

konfirmoni rezultatet nga me<br />

Ne këtë mënyrë i reduktoni mospërputhjet dhe I<br />

shume burime. Me informacionin që vjen nga në <strong>se</strong>re burimesh te ndryshme,<br />

mund ta ndërtoni interpretimin shume me te fuqishem.<br />

36 Permiresimi i<br />

<strong>performances</strong><br />

së organizatës

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!