05.06.2013 Views

permiresimi i performances se organizates - International ...

permiresimi i performances se organizates - International ...

permiresimi i performances se organizates - International ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

USHTRIMI 12. Shqyrtimi i kapacitetit të organizatës<br />

Udhëzimet: Ky ushtrim mund t'ju ndihmoje të filloni ta bëni identifikimin e<br />

mangésive të kapacitetit, që ndikojnë né performancën e gjithmbarshme të<br />

organizatës. Ndoshta do té dëshironi ta bëni këtë ushtrim me një grup<br />

menaxherësh té Iartë, pjesëtaresh te <strong>organizates</strong>, dhe ekipin per vetëvlerësim.<br />

Duke e perdorur tabelën e mëposhtme si udhëzues, mendoni per kapacitetet e<br />

<strong>organizates</strong> suaj. Identifikoni mangësite e kapaciteteve, dhe mënyren <strong>se</strong> si ato<br />

ndikojnë në performancën e <strong>organizates</strong> suaj. Diskutont <strong>se</strong>riozitetin e ketyre<br />

çeshtjeve me ekipin per vetevlerësim, dhe shihni në<strong>se</strong> mund të arrini një IIoj<br />

kon<strong>se</strong>nsusi per ceshtjet prioritare.<br />

ceshtje te kapacitetit Si ndikon çeshtja ne Serioziteti<br />

performancen e<br />

organizatës I Iartë Mes. I ulët<br />

Udheheqja strategjike<br />

(Shembull)<br />

Bordi i drejtorëve nuk<br />

është kycur sa duhet ne<br />

punën tone<br />

Burimet njerëzore<br />

Burimetet financiare<br />

Udheheqja strategjike<br />

Infrastruktura<br />

Menaxhimi i programit<br />

Menaxhimi i procesit<br />

Lid hjet<br />

ndërinstitucionale<br />

(Shembufi)<br />

Finacuesit e vënë né<br />

pyetje shkallën reale té<br />

udheheqjes Se<br />

organizatës nga<br />

pjesëtaret e saj; per<br />

rrjedhoje, kjo e dëmton<br />

mbështetjen tone<br />

financiare.<br />

82 <strong>performances</strong> sé organizat8s<br />

7

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!