05.06.2013 Views

permiresimi i performances se organizates - International ...

permiresimi i performances se organizates - International ...

permiresimi i performances se organizates - International ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Kur e bëni diagnostikimin e organizatés suaj dhe té <strong>performances</strong> sé sa), numri<br />

dhe perzgjedhja e treguesve jane vendimtare. Organizatat "racionale" perpiqen<br />

të identifikojnë 10—15 tregues kryesorë të <strong>performances</strong>, të diet mund t'i<br />

monitorojnë rregullisht, per ta vlerësuar performancen e saj. Poashtu është<br />

veprim me mend të merren parasysh nje sërë variablash të tjerë per monitorim,<br />

që sherbejnë si barometer per ta kuptuar performancën. Ne variabla të tjerë<br />

mund te perfshihen morali i te punesuarve, dhenia e informacioneve financiare<br />

në kohë të duhur, treguesit ekonomikë, dukuria e munge<strong>se</strong>s nga puna dhe<br />

numri I investitorëve të rinj.<br />

NDOSHTA TREGUESIT TUAJ EKZISTOJNE<br />

Edhe p<strong>se</strong> shpesh kemi punuar me organizatat, të chat asnjëhere nuk kane kaluar nëpër<br />

procesin e te menduarit per treguesit e tyre, kemi kuptuar <strong>se</strong> <strong>se</strong>cila organizate ka nje<br />

sërë treguesish të pershtatshem në aspektin organizativ. Organizata e juaj ka nevojë te<br />

krijojë një listë vetanake treguesish monitorues. Të gjithe treguesit qé i zhvilloni, nuk<br />

i<br />

do të kenë rëndësi të njejtë, kur<strong>se</strong> ju do të hetoni <strong>se</strong> si treguesit e pershtatshëm<br />

ndryshojnë varësisht nga ndryshimi ceshtjeve të <strong>performances</strong> së <strong>organizates</strong> dhe<br />

zhvillimi saj.<br />

Efektsh me na<br />

Efektshmëria paraqet shkallen drejt së cues Iëviz organizata e juaj, duke synuar<br />

permbushjen e misionit dhe realizimin e qellimeve të saja. Sidoqofte,<br />

efektshmëria nuk ështe një koncept i thjeshtë. Veshtirësia themelore, gjate<br />

anahizës <strong>se</strong> efektshmërisë, qendron në faktin Se, shumë organizata bëjnë<br />

deklarata të shumefishta perkitazi me misionin e tyre dhe qehlimet e tyre.<br />

Nganjehere, keto dekiarate ndeshen në statutet e tyre, herët e tjera, ato ha<strong>se</strong>n<br />

né dokumentet e tyre strategjike. Pavarësisht nga fakti <strong>se</strong> ku verehen këto<br />

dekiarata, juve ju duhet nje udherrefyes qe e perkufizon qartë qelhimin e<br />

ekzistencës së <strong>organizates</strong> suaj.<br />

Nje institucion hulumtues u gjend para nje dileme, e cila mund te ndërlidhet me shume<br />

institucione që varen nga fondet financiare. Donatorët e jashtem ofruan ta financojnë<br />

ndërmarrjen e projekteve ambientale. Edhe p<strong>se</strong> projektet ishin fascinante dhe<br />

fitimprure<strong>se</strong>, ato dhlnin jasht suazave te misionit te institucionit, I ciii, ne radhe te pare,<br />

kishte per qehhim promovimin e hulumtimit ne fushen e ekonomi<strong>se</strong> dhe te shkencave<br />

shoqerore. Pervec kësaj, per ta reahizuar projektin, institutit do t'i duhej ta punesonte<br />

një ekspert per çeshtje ambientale. Po qe <strong>se</strong> instituti do t'i pranonte këto fonde<br />

financiare, rezultatet e hulumtimit nuk do te perdoreshin në teresi nga qeveria<br />

kombetare, mirepo, instituti do te perfitonte te ardhura financiare nga donatorét e<br />

jashtëm.<br />

Dilema e kësaj organizate ishte ta kuptonte kompromisin midis sigurimit te<br />

leverdishmeri<strong>se</strong> financiare dhe perpjekjeve per përmbushjen e misionit te saj.<br />

Diagnostikimi I<br />

<strong>performances</strong><br />

Se <strong>organizates</strong> suaj 47

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!