permiresimi i performances se organizates - International ...
permiresimi i performances se organizates - International ...
permiresimi i performances se organizates - International ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Kur e bëni diagnostikimin e organizatés suaj dhe té <strong>performances</strong> sé sa), numri<br />
dhe perzgjedhja e treguesve jane vendimtare. Organizatat "racionale" perpiqen<br />
të identifikojnë 10—15 tregues kryesorë të <strong>performances</strong>, të diet mund t'i<br />
monitorojnë rregullisht, per ta vlerësuar performancen e saj. Poashtu është<br />
veprim me mend të merren parasysh nje sërë variablash të tjerë per monitorim,<br />
që sherbejnë si barometer per ta kuptuar performancën. Ne variabla të tjerë<br />
mund te perfshihen morali i te punesuarve, dhenia e informacioneve financiare<br />
në kohë të duhur, treguesit ekonomikë, dukuria e munge<strong>se</strong>s nga puna dhe<br />
numri I investitorëve të rinj.<br />
NDOSHTA TREGUESIT TUAJ EKZISTOJNE<br />
Edhe p<strong>se</strong> shpesh kemi punuar me organizatat, të chat asnjëhere nuk kane kaluar nëpër<br />
procesin e te menduarit per treguesit e tyre, kemi kuptuar <strong>se</strong> <strong>se</strong>cila organizate ka nje<br />
sërë treguesish të pershtatshem në aspektin organizativ. Organizata e juaj ka nevojë te<br />
krijojë një listë vetanake treguesish monitorues. Të gjithe treguesit qé i zhvilloni, nuk<br />
i<br />
do të kenë rëndësi të njejtë, kur<strong>se</strong> ju do të hetoni <strong>se</strong> si treguesit e pershtatshëm<br />
ndryshojnë varësisht nga ndryshimi ceshtjeve të <strong>performances</strong> së <strong>organizates</strong> dhe<br />
zhvillimi saj.<br />
Efektsh me na<br />
Efektshmëria paraqet shkallen drejt së cues Iëviz organizata e juaj, duke synuar<br />
permbushjen e misionit dhe realizimin e qellimeve të saja. Sidoqofte,<br />
efektshmëria nuk ështe një koncept i thjeshtë. Veshtirësia themelore, gjate<br />
anahizës <strong>se</strong> efektshmërisë, qendron në faktin Se, shumë organizata bëjnë<br />
deklarata të shumefishta perkitazi me misionin e tyre dhe qehlimet e tyre.<br />
Nganjehere, keto dekiarate ndeshen në statutet e tyre, herët e tjera, ato ha<strong>se</strong>n<br />
né dokumentet e tyre strategjike. Pavarësisht nga fakti <strong>se</strong> ku verehen këto<br />
dekiarata, juve ju duhet nje udherrefyes qe e perkufizon qartë qelhimin e<br />
ekzistencës së <strong>organizates</strong> suaj.<br />
Nje institucion hulumtues u gjend para nje dileme, e cila mund te ndërlidhet me shume<br />
institucione që varen nga fondet financiare. Donatorët e jashtem ofruan ta financojnë<br />
ndërmarrjen e projekteve ambientale. Edhe p<strong>se</strong> projektet ishin fascinante dhe<br />
fitimprure<strong>se</strong>, ato dhlnin jasht suazave te misionit te institucionit, I ciii, ne radhe te pare,<br />
kishte per qehhim promovimin e hulumtimit ne fushen e ekonomi<strong>se</strong> dhe te shkencave<br />
shoqerore. Pervec kësaj, per ta reahizuar projektin, institutit do t'i duhej ta punesonte<br />
një ekspert per çeshtje ambientale. Po qe <strong>se</strong> instituti do t'i pranonte këto fonde<br />
financiare, rezultatet e hulumtimit nuk do te perdoreshin në teresi nga qeveria<br />
kombetare, mirepo, instituti do te perfitonte te ardhura financiare nga donatorét e<br />
jashtëm.<br />
Dilema e kësaj organizate ishte ta kuptonte kompromisin midis sigurimit te<br />
leverdishmeri<strong>se</strong> financiare dhe perpjekjeve per përmbushjen e misionit te saj.<br />
Diagnostikimi I<br />
<strong>performances</strong><br />
Se <strong>organizates</strong> suaj 47