permiresimi i performances se organizates - International ...
permiresimi i performances se organizates - International ...
permiresimi i performances se organizates - International ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
- Gatishmëria e udheheqjes — Kjo do të thotë <strong>se</strong> udheheqesit e përkrahin<br />
vetëvierësimin dhe alokimin e burimeve per këtë proces.<br />
• Gatishmëria e burimeve — Kjo do të thotë <strong>se</strong> jeni të gatshëm të angazhoni<br />
burime (njerëzit, kohën, paratë dhe teknologjine), té domosdoshme per<br />
ndërmarrjen e vetevleresimit. Edhe p<strong>se</strong> tipi dhe sasia e burimeve që do t'ju<br />
duhen per ta ndermarrë vlerësimin nuk do t'ju jene te njohura derisa te filloni,<br />
deshmohet perkushtimi I menaxhmentit per te vënë në dispozicion burimet e<br />
nevojshme. Vetëvlerësimet e institucioneve kërkojne me tepër kohe nga stafi i<br />
brendshem <strong>se</strong> në rastet kur vlerësimi bëhet nga jashtë dhe, si zakon, poashtu<br />
perfshijne një numër me të madh të stafit te punesuar. Qe të dyja këto duhet<br />
te kuptohen dhe të pranohen. Nga vlerësimi mund të kihet dobi në nje<br />
periudhe afatgjate, që ka të bëjë me pronesine dhe hapat e implementimit të<br />
ndryshimeve, mirepo këto nuk do te jenë të qarta né fillim.<br />
- Gatishmëria që lidhet me vizionin dhe strategjine — Kjo do të thotë <strong>se</strong><br />
organizata e ka të qarte <strong>se</strong> kah shkon dhe si duhet te arnie aty, o<strong>se</strong> dëshiron<br />
te krijojë nje vizion me te qarte.<br />
• Gatishmëria e njerezve — Kjo do të thotë <strong>se</strong> në kuader të stafit organizata<br />
disponon me njerëz që do t'i prune proceSit të vetëvlerësimit, të ciiët kane<br />
vulinet te punojnë Se bashku në nje proces, i ciii nganjehere mund te jete i<br />
paqarte dhe i ciii vazhdimisht do të pesoje ndryshime.<br />
• Gatishmëria e sistemit — Kjo do te thotë <strong>se</strong> organizata ka, o<strong>se</strong> dëshiron të<br />
kete, sisteme per sigurimin e informacionit te domosdoshem per piotesimin e<br />
teresi<strong>se</strong> <strong>se</strong> te dhenave, dhe per perkrahjen e vetëvierësimit.<br />
FAKTORET QE MUND TE NDIKOJNE NE GATISHMERI<br />
)u doemos duhet ta keni Këto jane njëkohësisht përparësi<br />
• Pranimin e procesit nga udheheqesit dhe mangësi<br />
e organizatës • Ndryshimet e tjera që ndodhin në te<br />
• Një mbrojtës njëjtën kohë, disa nga të chat nuk<br />
• Burime adekuate té brendshme mund t'i kontrohioni<br />
(kohë dhe njerez) per ta bërë • Një organizatë me nje histori<br />
ndryshimesh<br />
• Njê arsye bindë<strong>se</strong> per ta bërë • Pervojat me vetëvierësim në te<br />
vetëvierësimin<br />
kaiuarën (qofte pozitive, qofte<br />
negative)<br />
i<br />
Eshtë mire te keni Këto mund të jenë pengesa té<br />
• udheheqes që kane kredibiiitet mëdha<br />
• Një vizion te qarte ne organizate per • Dështimet dhe frustracionet rreth<br />
cakun <strong>se</strong> ku dëshironi të arrini<br />
vetevierësimit në te kaiuarën<br />
• Burime (financiare) shtesë per te • Motivet siperfaqësore<br />
ndërmarrë vetëvierësimin • Nivehi uiët i shkathtësive dhe i<br />
4 i <strong>performances</strong><br />
Se organizatës<br />
mundësive<br />
. Stimuiimet negative per vetevieresim
Change language