permiresimi i performances se organizates - International ...
permiresimi i performances se organizates - International ...
permiresimi i performances se organizates - International ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Vlerësimi dhe shpërblimet<br />
perdore per mbledhjen e<br />
informacioneve dhe per sigurimin e informatave kthye<strong>se</strong> per individët o<strong>se</strong> ekipet,<br />
është aspekt i rendesishëm i menaxhimit të burimeve njerezore. Kjo nenkupton<br />
vlerësim të kontributit te <strong>se</strong>cilit pje<strong>se</strong>tar te staflt dhe, rrjedhimisht, ndarje te<br />
shperblimeve (direkte, indirekte, monetare, jomonetare) sipas rregullativave te<br />
rajonit tuaj, si dhe sipas mundësive financiare të <strong>organizates</strong> suaj. Sistemi i<br />
vlerësimit dhe i shperblimit duhet te synoje krijimin e mundesive per<br />
organizatën tuaj per mbajtjen e punetorëve të mire, per motivim të stafit, per<br />
administrim te pagave, per Iehtesim të arritjes së objektivave strategjike, dhe<br />
per kontroll te kostos së punës.<br />
Sistemi dhe qasjet, të cilat organizata e juaj i<br />
çESHTJE TE VLERESIMIT DHE SHPERBLIMIT<br />
Ne ç ma<strong>se</strong> éshte sistemi per vieresim dhe shperblime i <strong>organizates</strong> suaj, i paanshëm<br />
dhe motivues?<br />
• Organizata e juaj e ka politiken per kompensim, e cila përputhet me rregullat dhe<br />
rregullativen e vendit.<br />
• Pjesëtarët e stafit shohin lidhjen reciproke midis kompensimit dhe <strong>performances</strong>.<br />
• Pje<strong>se</strong>taret e stafit né pergjithesi jane te kënaqur me kompensimin e tyre.<br />
• Pakot e kompensimit Jane konkurrente ne aspektin e jashtëm brenda <strong>se</strong>ktorit.<br />
• Organizata mban e brendshme te pagave dhe ndihmave finaciare<br />
(domethene, kompensimi i njejtë per punen me vlerë te njëjtë).<br />
• Diferencuesit e kompensimit jane te pershtatshem per motivim te stafit.<br />
• Organizata e motivon stafin, si me shperblime monetare, ashtu edhe me ato<br />
jomonetare.<br />
Mbajtja e raporteve efektive të burimeve njerëzore<br />
Mbajtja e raporteve efektive te burimeve njerezore ka te beje me te gjitha<br />
programet dhe sistemet, te cilat organizata I<br />
shfrytezon per te siguruar<br />
mbrojtjen e të punësuarve, në menyre që ata te trajtohen ne pajtim me<br />
legjislacionin gjegjes. Ajo i perfshin të gjitha aktivitetet te cilat implementohen<br />
nga organizata e juaj, per adresimin e ceshtjeve shendetesore dhe të siguri<strong>se</strong>,<br />
ceshtjeve te te drejtave te njeriut, dhe te cilesi<strong>se</strong> së jetesés ne pune. Ne nje<br />
mjedis sindikal, ajo eshte rezultat I marreveshjes kolektive. Ne e<strong>se</strong>ncë, ajo<br />
paraqet kulturen dhe stilin menaxhues te <strong>organizates</strong>, si dhe hapat konkrete që<br />
ajo i ndermerr per sigurimin e ndjenjes <strong>se</strong> bashkepronesi<strong>se</strong>, veteqeverisjes,<br />
pergjegjesi<strong>se</strong> dhe veterespektit tek pje<strong>se</strong>taret e stafit. Ajo qe organizata ne të<br />
vërtetë ndermerr per të pasur keto rezultate, ndryshon varësisht nga natyra e<br />
<strong>organizates</strong>, stili i udheheqjes <strong>se</strong> saj dhe mjedisi kulturor.<br />
Diagnostikimi <strong>performances</strong> Se organizatés suaj 69
Change language