permiresimi i performances se organizates - International ...
permiresimi i performances se organizates - International ...
permiresimi i performances se organizates - International ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Komunikimi gjatë procesit<br />
Procedura specifike duhet të pergatiten per të siguruar që të gjithë që jane të<br />
angazhuar né procesin e mbledhjes së të dhënave, te jene tE informuar dhe të<br />
kenë mundësi të shprehin mendimin e tyre. Këto procedura duhet të perfshijnë<br />
• Takimet e rregullta sipas orarit të nengrupeve (ekipi per analizë, ekipi per<br />
intervistë, etj.) per rishikimin e përparimit, per identifikimin e problemeve,<br />
dhe per zhvillimin e alterriativave;<br />
• Mekanizmat specifikë të komunikimit gjatë mbledhjes <strong>se</strong> të dhenave (faksi,<br />
e-maili, telekonferencat;<br />
• Takimet periodike, ku perfshihen te gjithe anëtarët e ekipit, per t'i informuar<br />
që te gjithe perkitazi me perparimet e arritura;<br />
• Marreveshja e arritur gjate takimeve formale perkitazi me kohën e<br />
komunikimit rreth perparimit paleve të tjera;<br />
• Sesioni I furidit i informimit verbal të ekipit.<br />
Komunikimi pas procesit<br />
Pas procesit të vetëvlerësimit, sipas gjasave, ekipi I juaj do te ndërmarrë disa<br />
nga veprimtaritë vijue<strong>se</strong>:<br />
• Mbajtjen e <strong>se</strong>sioneve informative rreth rezultateve te diagnostikimit;<br />
• Shperrtdarjen e memorandumit rreth rezultateve të diagnostikimit; dhe<br />
• Shkrimiri e raportit, p0 qe <strong>se</strong> është arritur marrëveshja per këtë.<br />
Iriformacioni mund te transmetohet në rnënyra qe jane tradicionale o<strong>se</strong> kreative,<br />
o<strong>se</strong> ne që te mënyrat. Ekipi duhet të jetë I pergatitur të shtrihet edhe pertej<br />
caktimit të diagnozes, por duhet të kihen parasysh çeshtjet per të chat keni<br />
arsye te pritni qe të ndërmerren veprimet.<br />
Udhëzime rreth komunikimit te rezultateve<br />
• Njiheni auditorin tuaj — Komunikimi i rezultateve të vlerësimit kërkon njohje<br />
të person it, o<strong>se</strong> të grupit që ju degjon;<br />
• Klima — Krijimi I klimës <strong>se</strong> duhur per t'i komunikuar rezultatet tuaja është<br />
komponent me rëndësi vendimtare ne komunikim. Atmosfera e mirëbesimit<br />
është e<strong>se</strong>nciale. Jetesojeni nje <strong>se</strong>sion, në te cilin nuk ka fitues o<strong>se</strong> humbes,<br />
ku te gjithe perfitojne;<br />
• Qellimi — Ekipi duhet t'i caktoje objektivat e <strong>se</strong>sionit, cilat jane gjerat me te<br />
rendesishme që duam të transmetojmë? CHat jane me pak te rendesishme?<br />
• Tipi I informatave kthye<strong>se</strong> — Individët mund të ofrojne informacion me<br />
shkrim, o<strong>se</strong> nga grupi mund te kërkohen komente gojore.<br />
• Organizimi I <strong>se</strong>sionit informativ — Mendoni per fillimin, mesin, dhe<br />
përfundimin e <strong>se</strong>sionit tuaj. Do te mund te fihlonit me disa komente globale,<br />
Ndermarrja e vetëvlerësimit 39
Change language