12.07.2015 Views

Stiahnuť PDF - OS

Stiahnuť PDF - OS

Stiahnuť PDF - OS

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

96 Slovensko ako otvorená spoločnosťMartin Bútora: Čítanie v Sorosovi97Na jednej strane dokáže byť v tomto ohľade voči sebe kritický:pripustil napríklad, že jeho esej z roku 1962 Bremeno vedomiabola skôr „prežúvaním Popperových myšlienok“ ako samostat−ným opusom. No napriek tomu ju v oboch spomínaných knihách,v tej z roku 1995 i tej napísanej o desať rokov neskôr, zaradil nakoniec ako „prílohu“. Opakovane tiež prejavoval starosť o to, čisvoje myšlienky dokáže správne formulovať a tlmočiť, či budúmať platnosť, či nimi zanechá stopu. A o túto pozíciu sa uchádzalaj v poslednom období, keď sa mu v amerických a európskychmédiách i verejných debatách dostalo pozornosti nielen ako auto−rovi ďalšej publikácie Nová paradigma pre finančné trhy (vyda−nej v máji 2008), ale predovšetkým ako systematickému kritiko−vi nedostatkov kapitalizmu a prorokovi krízy.Teoretikom ani filozofom otvorenej spoločnosti sa George So−ros nestal. O to väčšmi však bol, obrazne povedané, jej prakti−kom – a to napriek tomu, že sám seba vníma ako „kontemplatív−ny typ“: „Priťahuje ma dobrodružstvo myšlienok,“ povedal o sebev roku 1995. „Myslenie je v podstate najdôležitejšou súčasťoumojej existencie. Rád veciam rozumiem. Ako mladý muž somsa dosť venoval filozofickým špekuláciám. Veľkú časť svojej mla−dosti som premárnil tým, že som prežúval určité myšlienky. Po−tom som prišiel na to, že konaním sa človek môže naučiť oveľaviac ako meditovaním. Tak sa zo mňa stal aktívny mysliteľ, pri−čom myslenie hrá u mňa dôležitú úlohu pri rozhodovaní o tom,aké činy vykonám, a naopak, aktívna činnosť hrá dôležitú úlohupri zlepšovaní môjho myslenia.“Svoje nadácie zakladal s cieľom „otvárať uzavreté spoločnos−ti, napomôcť otvoreným spoločnostiam k väčšej životaschopnostia rozvíjať kritické myslenie“. Celkom zrozumiteľne sa o tomhovorí v kľúčových preambulách Sorosovho Inštitútu otvorenejspoločnosti (Open Society Institute), grantovej nadácie zastre−šujúcej početné aktivity v USA i vo vyše 60 štátoch Európe, Ázie,Afriky a južnej Ameriky. Pre otvorené spoločnosti je charakte−ristická vláda zákona, úcta k ľudským právam a menšinám, reš−pektovanie rôznosti názorov, demokraticky zvolená vláda, trho−vá ekonomika, kde biznis a vláda nie sú prepojené, a občianskaspoločnosť, ktorá pomáha tomu, aby vláda skladala účty obča−nom. Sieť Sorosových nadácií sa usiluje spoluutvárať také verej−né politiky, ktoré by zabezpečili väčšiu spravodlivosť politických,právnych a ekonomických systémov a uplatňovanie základnýchpráv. Venuje sa zlepšovaniu výkonu spravodlivosti, skvalitňova−niu vzdelávania, verejného zdravia i zlepšeniu pozície nezávis−lých médií. Vytvára tiež nadnárodné aliancie zamerané na bojproti korupcii, na slobodný prístup k informáciám i na ochranua zlepšenie životov ľudí pochádzajúcich z marginalizovanýchspoločenstiev.Začiatky tohto „angažovaného filantropa” boli skromné a nievždy úspešné. Projekt podpory študentov v južnej Afrike mu ne−vyšiel, vtedajší systém apartheidu bol veľmi tvrdý a blokoval všet−ky jeho snahy. Potom začal dávať štipendiá východoeurópskymdisidentom, podporoval poľskú Solidaritu, študentov z Maďarskai chartistov v Československu. Pre pomery vo vtedajšom Čes−koslovensku bolo príznačné, že na zahraničné štipendium – narozdiel od Poľska a Maďarska – sa nedostal prakticky nikto. Ľudiaz Maďarska a Poľska sa naopak mohli dostať na Západ, aj keďvýber štipendistov nebol ideálny, spočíval na ad hoc kontaktocha nápadoch. V roku 1984 sa preto rozhodol pre niečo podstatneväčšie: ponúkol maďarskému veľvyslancovi, že by v jeho kraji−ne zriadil nadáciu, ktorá by udeľovala štipendiá a venovala sakultúrno−vzdelávacím aktivitám. Na jeho prekvapenie bola re−akcia Budapešti pozitívna: „Zrejme vo mne videli podnikateľa,ktorý im dá peniaze bez nejakých veľkých podmienok, príslo−večného strýka z Ameriky, ktorý sa dá využívať.“ (Dodajme, žev Sovietskom zväze prebiehala výmena komunistického vede−nia: po Brežnevovej smrti v novembri 1982 na post generálnehotajomníka nakrátko nastúpil obávaný, no chorľavý Andropov,ktorého po jeho úmrtí vo februári 1984 vystriedal rovnako chorýČernenko a za ním už v marci 1985 nastúpil Michail Gorbačov.)Zriadenie takejto nadácie bolo samozrejme kompromisom,programy museli vždy schváliť obe strany („komunisti chcelivyužiť mňa a ja som chcel využiť ich“) a nadácia mala po celýčas svojich kritikov a dozorcov v straníckom i bezpečnostnomaparáte. Nadácia poskytovala malé granty na projekty rôznehodruhu – od experimentálnych škôl, knižníc a amatérskych diva−delných krúžkov až po farmárske kluby, výstavy výtvarníkov čivýskumné projekty. Míňali sme iba tri milióny dolárov ročne,

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!