التميز في ادارة الموارد البشرية
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
•<br />
•<br />
قد يزيد اجلهد الذي يبذله أو يعمل لساعات أطول دون ان يطالب بأية تعويضات<br />
إضا<strong>في</strong>ة.<br />
تعديل إد اركهم لمفهوم العدالة<br />
فإذا كان املوظف صل على اقل مما يستحقه فقد يُشعر نفسه بأنه صل على<br />
تعويضات أخرى غري مباشرة. يتضح ذلك ملوظ<strong>في</strong> القطاع العام إذ يعوضون عن<br />
اخنفاض رواتبهم بالوضع االربستيجر الذي صلون عليه واخلدمات اليت قد صلون<br />
عليها من منظمات حكومية أخرى عند حاجتهم هلا، باإلضافة إىل األمان الوظي<strong>في</strong>.<br />
أو قد يُشعر املوظف نفسه بأنه يقوم بعمل ممتع حه لو مل صل على راتب يعادل<br />
ما يستحقه. أما إذا شعر املوظف انه صل على أكثر مما يستحق فانه قد يصل إىل<br />
قناعة بأنه فعالً يستحق هذه الزيادة.<br />
تغيير مصدر مقارنة العدالة<br />
فاملوظف الذي يقارن نفسه يوظف آخر مت ترقيته أو حصل على راتب أعلى<br />
منه قد يبدأ يقارنة نفسه يوظفني آخرين صلون على نفس مستوى التعويضات اليت<br />
صل عليها.<br />
محاولة تغيير مدخالت أو مخرجات اآلخرين<br />
يتم ذلك من خالل إقناع اآلخرين إما بالعمل دهد اقل أو بالعمل ددٍ اكرب.<br />
•<br />
االنسحاب •<br />
قد يكون هذا االنسحاب مؤقتاً من خالل زيادة الغياب وعدم االهتمام بالعمل<br />
أو يكون هنائياً من خالل ترك العمل.<br />
• إجبار اآلخرين على االنسحاب<br />
153
Change language