التميز في ادارة الموارد البشرية
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
62<br />
•<br />
مقابالت التوظيف<br />
حمادثة رمسية هتدف إىل مجع معلومات عن قدرات ودافعيه الشخص ومن مث<br />
مقارنة وتقييم هذه املعلومات يتطلبات وعوائد الوظيفة وحتديد مدى مالءمة املرشح<br />
للوظيفة.كما إهنا هتدف إىل احلصول على معلومات عن قدرة الشخص يف االتصال.<br />
متثل املقابالت فرصة لتقد معلومات عن الوظيفة الشاغرة وطبيعة عمل املنظمة<br />
للمرشحني.<br />
من إيجابياتها:<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
حتديد مهارات االتصال للمرشح<br />
يستطيع املقابل ان صل على معلومات إضا<strong>في</strong>ة<br />
تستخدم لتقييم قدرة املرشح على التعبري عن نفسه بطالقة<br />
تستخدم يف اختيار مرشح من بني مرشحني متساوين<br />
تعطي املرشح فرصة لالستفسار عن معلومات يهتم هبا<br />
سهولة تعديل املقابلة بسهولة حسب احلاجة<br />
من سلبياتها:<br />
•<br />
•<br />
إذا مل يتم التخطيط هلا بالشكل الالزم ميكن ان تصبح غري موضوعية<br />
يتخذ القرار <strong>في</strong>ها يف معظم األحيان يف الدقائق األوىل<br />
• ضعف مصداقيتها<br />
Validity<br />
ال تتسم بالثبات •<br />
Reliability<br />
•<br />
يشكل املقابل منط<br />
Stereotype<br />
معني خلصائص الشخص املطلوب<br />
ألمهية املقابالت يف عملية التوظيف سنعطيها فصل كامل بعد هناية هذه<br />
الفصل.